鞍山队四位一体提升住户调查工作质量

为认真贯彻落实总队住户收支与生活状况调查和农民工监测调查年报工作会议精神，进一步提升鞍山住户调查工作质量。近日，鞍山队召开住户调查专题会议，在全面总结2015年各项调查工作的基础上，对做好2015年年报和2016年定期报表提出了具体要求。

——访户制度执行到位。在工作中，市队专业人员及各级督导员、调查员一定要做好基础访户工作,及时掌握居民家庭基本情况和收支变化情况，做到家庭基本情况及时更新，收支调查数据匹配；对各类记账户都要予以重视，针对不同的记账户家庭采取不同的访户方法，加大宣传工作力度，最大限度争取记帐户对工作的支持与配合，确保“源头”数据真实可靠。

——培训制度落实到位。首先市队的专业人员之间，要进一步强化以老带新能力，抓好新同志的业务学习与培训，充分发挥其思维新、计算机技能熟等优势，尽快在工作能够独当一面；其次要抓好调查员的业务培训，提高其做好调查工作的能力，充分发挥基层调查员与记帐户熟、易沟通的优势，全面做好记帐指导工作。

——表率作用发挥到位。工作好不好，关键在领导。分管领导要为处长做出表率，处长要为其他同志做出表率，强化自我学习意识，提升行动能力，落实好党风廉政的各项要求，带头深入基层，搞调查与调研工作，用实际行动带动各级调查员的工作能力和热情。

——服务意识创新到位。2016年是“十三五”计划实施的第一年，又是实现第一个百年目标的关键阶段。因此，市队专业人员要不断创新服务意识，在确保为地方党委提供真实调查数据基础上，结合社会热点、难点等素材，强化各项调查数据分析与研究，全方位、多角度为地方各级政府改善民生提供切实有效的参考决策和建议。

——健全和完善责任体系。各级调查员要进一步增强责任意识，严格按照网格化管理要求，对各自管辖区内的调查户情况了然于心，种好自己的“责任田”；工作中做到一层抓一层，专业处（室）同志要对处长负责，处长要对分管领导负责，分管领导要对队长负责，明确责任边界，落实好各自的责任。