自来水公司从预防和源头抓起健全安全生产工作

一是提高认识抓预防。组织全体员工进行安全理念、消防安全知识、道路交通安全知识、有限空间救援等知识培训，多次开展泵站防汛、触电应急、有限空间应急救援、消防应急等安全生产演练，以及安全生产知识竞赛、安全生产月、安全生产反面典型教育等活动，编发《员工安全手册》，人手一份，不断筑牢强化员工安全生产意识。

二是卡实责任抓预防。成立安全生产办公室，对公司安全生产过程进行全面监管。层层签订安全生产责任书，明确安全生产责任、安全管理职责以及奖惩措施，并纳入年度考核目标。以部门为单位设立专、兼职安全员，部门负责人为第一责任人，安全员负责本部门安全生产具体工作，各部门安全员既是安全生产工作的执行人，也是安全生产的监督人和责任人，以此加强对各部门安全生产工作的监管，做好安全生产预防工作。

三是健全机制抓预防。完善“公司-部门-班组”三级安全生产培训制度，贯穿员工“岗前-岗中-岗后”工作全过程。建立安全生产投入稳定增长机制，将其列入公司年度预算，保障各类安全生产所需资金以及强制通风装置、气体检测仪等设备设施及时到位。2018年，公司安全生产投入预算为270万元，较去年增长22.7%。聘请安全生产专家团队，探索建立安全生产标准化体系，将制度、培训、表格、演习等所有安全生产相关工作纳入标准化体系，全面理清安全生产工作细则流程，保证每项工作有据可依、有章可循。建立公司安全生产风险等级管控和隐患排查双体系，进一步强化预防，将检查出来的风险隐患，根据危害程度大小，分级管控、立即整改，切实把安全生产预防工作做在前。建立安全生产定期巡查制度，采取不下通知、不打招呼的形式，今年先后下发隐患整改通知单4份，隐患整改率达100%。