海城市供销社三项措推进系统改革发展

为深入贯彻落实******、李克强***重要批示精神和***副***在纪念总社成立60周年的***精神，在新的历史条件下，继续办好供销合作社，积累服务“三农”的能量和资本，海城市供销社积极采取有效措施，推进系统改革发展。

一是深化社有经济改革，增强自身经济实力和服务能力。虽然近年来我市供销合作社经济实力明显增强，但同时，我们供销社现在面临的环境条件也更加复杂，市场竞争压力更大，竞争对手也更多。不仅有数量众多的国内各类市场主体，也有实力雄厚的大型公司，在这种形势下供销合作社要在竞争中争取主动赢得优势，服务好三农，必须进一步发展壮大自己。为此，市社将进一步明确供销社资产的归属和完整性，增强供销社的控制力，更好地发挥支农惠农的主导作用。将不断发展壮大社有企业，发展混合所有制经济，加快社有企业跨地区横向联合和跨层级的纵向联合、整合，推动社有资本与社会资本、民营资本相互融合。

二是深化供销社内部管理体制改革，切实提高行政运行效率。将进一步明确功能定位，加强制度设计，理顺体制机制，通过建立和完善“三会”制度、推进联合社与社有资产运营主体一体化等措施，切实转变供销社机关行政化的管理模式。

三是深化供销社上下联系改革，推进系统内形成支农惠农合力。强势推进上下级供销社开展项目合作、联合采购、抱团营销、共建融资平台等，密切各级供销社在组织上和经济上的联系，通过建立资产、品牌、服务纽带，积极构建上下级供销社及企业之间分工协作、错位竞争的联合合作格局，坚决避免重复建设、恶性竞争，切实减少农业生产运营成本，最大限度让利农民、服务农村发展。