土山镇四措施提升社会管理和服务群众水平

    为进一步加强和创新社会管理工作，土山镇对开展社会管理工作需面临的重难点问题以及辖区内的有益探索进行了深入的调查分析，并有针对性地采取措施进一步加强和创新社会管理。
    一是坚持工作例会制度，领导公开接访、定期巡访和包重点案件制度，群众诉求畅通制度三项制度，完善工作机制保障。为及时化解矛盾隐患，土山镇建立党政联席会和包村干部例会制度，每周五下午由党工委副书记主持召开包村干部会，听取各管区本周工作开展情况、下周工作打算及村庄暴露的问题，对村庄管理存在的问题逐一剖析，研究解决办法。此次会议后马上召开党政联席会，对包村干部会上提出的问题，特别是在财务管理、村务公开、重大事项决策方面存在的问题，提交党政联席会集体研判，努力将矛盾隐患化解在萌芽状态。
    二是开展四项活动，推进服务群众常态化。镇在党政领导班子成员中开展“知民情、访民意、解民忧”活动，进一步畅通社情民意表达渠道，及时处理群众诉求，排查化解矛盾隐患，提升领导班子的社会管理水平。
    三是强化网格化社会管理、安全生产管理、基层党员规范化管理、“阳光村务”管理，提升服务管理水平。建立了镇-片-村-户的四级网格管理服务体系，并配齐配强网络管理队伍，启动基础信息采录工作，实现了区域管理信息的全覆盖。
    四是完善安全生产检查制度。每季度召开一次安全生产动员会，要求村庄定期开展安全生产专项检查，做好安全生产工作记录，建立安全隐患台账。同时，与村庄签订安全生产目标责任书，成立48支安全检查队伍，建立企业信息网络，形成镇-村庄-企业全线贯通的问题上报处理渠道。