县农高区向管理要效益

    年初以来，县农高区不断加强队伍建设，进一步完善各项规章制度，切实转变工作作风，以高的标准、严的举措切实加强管理，推动了机关效能的显著提升，为园区的又好又快发展提供了有效保障。
    县农高区从抓教育强化服务意识入手，班子成员以身作则，带头学习党的方针政策和相关法律法规，通过集中学习和个人自学，引导干部职工提高政治理论修养和业务知识水平，用科学的理论武装头脑、指导实践。有计划地开展各类学习活动，在每月的例会上，组织干部职工交流学习心得、介绍工作经验，讨论研究工作中遇到的问题和难点，集思广益，提出解决问题的措施方法，推动工作有序开展。抓重点树立大局意识，紧紧围绕稳增长、调结构、惠民生、促改革、转作风各项重点工作，把工作重心放在维护园区稳定、加强园区管理、促进经济发展上，认真抓好优质项目招商引资、大项目建设、体制机制创新、优化发展环境等重点工作，真正做到心系企业、共谋发展。深入企业调研，为企业解决发展过程中遇到的实际问题，划定片区，党员干部分工负责，让企业时时能看到园区工作人员的身影，时时能听到园区工作人员的声音，时时能感受到园区工作人员的服务热情。进一步完善规章制度，结合园区工作实际，健全了招商引资、公务接待、日常考勤、服务大项目建设、项目清理整合等一系列规章制度，进一步加强对机关内部及园区企业的管理。强化监督，通过设立征求意见箱、发放企业联系卡、开通服务热线等方式，广泛征求社会各界对园区建设的意见和建议，从外部监督、内部监督两个方面提高园区干部职工的自我约束能力，形成心往一处想、劲往一处使的良好工作氛围。          

     （赵泽明 赵月华）