2013年卫计动态第六期

本 期 要 目

◆动态报道 ―― 提高认识、加强领导、大力推进社区卫生服务工作

【动态报道】 

提高认识、加强领导、大力推进社区卫生服务工作

根据2012年第四季度社区卫生服务工作报告以及2013年第一季度的检查结果表明，目前我街道的社区卫生服务工作严重滞后，两个季度的公卫任务完成非常不理想。对此，我局非常重视，立即制定了整改方案，誓要扭转落后局面。

一、提高认识，加强领导

4月1日，林新潮委员立即组织局领导班子与伦教医院、伦教社区卫生服务中心主要负责人召开工作协调会议，认真分析问题关键所在，明确职责与任务，要求伦教医院加大对社区卫生服务中心的支持和配合力度，实行对社区卫生服务中心（站）一对一帮扶，即伦教医院相关业务科室，帮扶挂靠一个社区卫生服务站，每天派出医生到社区站开展日常诊疗工作，社区卫生服务站的医疗团队全部入户建档；社区卫生服务中心要提高认识，统一思想，知耻而后勇，立即集中力量，加大工作力度，确保任务如期完成。

 二、精心部署，明确职责

   （一）召开工作会议，明确职责和任务。一是召开村（社区）分管卫生工作的“两委”成员会议，明确要求各村（社区）广泛宣传社区卫生九项基本公共服务，做到社区卫生进村居，家家户户齐知晓，同时要求各村（社区）高度配合医疗团队入户建档和排查慢非病对象等工作，指定相关人员，协调带队入户。二是召开伦教医院中层干部会议，布置一对一帮扶的工作任务，医院指定5个业务科室，从4月5日起每天要派出两名医生（两名医生最低职称要医师或以上，其中一名医生必须为主治医师职称或以上）对相应的社区服务站进行医疗业务帮扶，直至该站完成任务。三是召开社区卫生服务中心中层干部会议，分析形势，责令改变观念，各位中层干部要明确表态，理顺职责，全力落实开展后阶段社区入户建档工作。四是召开伦教医院医生帮扶工作会议，会上医院领导对医生帮扶站点工作进行了细化分工安排，对各项工作的操作流程和规范进行了详细的解说，务求各项工作落实到位，有序进行。

（二）加大奖惩力度，提高工作积极性。社区卫生服务中心实行网格化管理，分片包干，除了实施个人绩效考核外，还实施对中心（站）季度考核奖惩办法，实行一季度一排名，对完成任务且同时排名靠前的站点实行奖励，对不完成任务的进行相应处罚；街道卫计局还将社区卫生服务工作纳入对各村（社区）的年度岗位责任制考核范畴，各村（社区）安排好工作人员，协同做好带队入户及群众的宣传发动工作，同时，社区卫生服务中心划出经费，对每位带队工作人员，凡成功协助新建或更新一份合格档案，将给予一元的经费补贴，以提高村居和社区卫生服务站点的工作积极性，确保各项社区卫生服务工作任务顺利完成。

                      （通讯员：伦教卫计局 廖斌伟）