一矿采煤工区准备一队制定12345工作目标
一矿采煤工区准备一队制定“12345”工作目标
新年伊始,一矿采煤工区准备一队面对当前企业形势,针对新的生产任务指标,审时度势制定了“12345”工作目标,为实现全年各项工作指标奠定了扎实的基础。
“12345”工作目标即:“1”夯实一个基础,搞好现代化矿井建设各项标准基础工作;“2”打造综五队大学生技术小组和准备队高标准安装队两支人才队伍;“3”攻克相邻采空区支护革新、大采高工作面顶板管理和全自动化系统采煤试验三个难关;“4”强化四支队伍建设,即领导班子、人才队伍、职工队伍和党员队伍建设,发挥他们应有的引领作用和骨干作用;“5”打赢“五个二”重点战役,扎实做好每个支部“双务公开”推进工作、实现职工学历技术双提升、提高拆除和安装两个高标准、夯实技术和管理人才队伍建设、实现成本管理和工资分配精细化。
为保证目标任务的顺利实施,根据本队的生产特点,他们制定了相应的措施。在安全工作上,按照质量标准化要求使每个岗位实现动态达标;加大“手指口述”考核力度,规范现场操作,进一步提升职工安全行为养成;要求队干严格执行井下交接班汇报制度,杜绝捎灯打卡现象的发生;加强隐患排查治理和小巷运输管理,杜绝零打碎敲事故的发生;积极落实每月两次质量标准化自查制度,对查出的隐患,限期整改,***落实;继续深入开展“干部上讲台、培训到现场”干部包保学习培训活动,利用“二五”会、班前班后会学习规程措施、事故案例、操作技能、岗位标准等,提高职工操作技能和辨别危险源的能力;加强设备检修和顶板隐患排查治理,做到大件更换有计划,顶板事故有预防,减少设备隐患和顶板事故对生产的影响。 (梁云海)