威宁五个强化助推同步小康驻村工作
本报讯(付玺 祖大兵) 近年来,威宁紧紧围绕“因村派人、保障留人、制度管人、培训育人、实绩用人”五个重点,着力“五个强化”推进同步小康驻村工作,切实解决村多量大,选派工作“有难度”;业务繁重,不愿得罪;乡镇管理“有缺失”,注重显绩;驻村工作“不深入”等问题。
强化按需选派,让驻村干部有为干事。结合需求选派,延用党政干部到难村、政法干部到乱村、经济干部到穷村、专业干部到产业村、离休干部回原村的“五类”干部到“五类”村做法,根据各村实际和需求,有针对性地从县直部门选派不同类型的干部驻村开展工作,有效增强了驻村干部选派的针对性和实效性。
强化激励保障,让驻村干部有心干事。落实好保障经费。及时落实好相关保障经费,为所有驻村干部购买保额不低于50万元的人身意外保险。加大关爱力度。根据驻村干部越冬物品需求,目前已为驻村干部配备《***的七年知青岁月》679本、电烤炉654台、电热毯655床、小药箱631个。县乡走访慰问驻村干部680余次,帮助驻村干部解决生活和工作困难问题105个。强化政治激励。2017年提拔、重用实绩突出、群众公认的驻村干部8名,有效激发了驻村干部的干事创业激情。
强化教育培训,让驻村干部有能干事。2017年来,共编印、发放《脱贫攻坚政策问答》《扶贫政策明白卡》等培训资料4000余册,县级培训驻村干部615人次,参加上级调训16人次,乡镇培训班50余期、1800余人次,以会代训同步小康驻村干部7000余人次,大力提升驻村干部基层工作本领。
强化督查考核,让驻村干部有责干事。强化乡镇管理责任,对驻村干部与乡镇干部实行工作同部署、考勤同管理、奖惩同考核、纪律同监督、信息同公开的“五同管理”,建立健全了《驻村干部考勤管理制度》《驻村工作督查通报制度》等制度,2017年全县开展驻村工作实地督查7次、电话督查3次,到岗到位不好的7名驻村干部被全县通报,3名驻村干部被约谈。
强化项目支持,让驻村干部有台干事。建立驻村工作调度会制度,每季度召开一次全县驻村工作调度会,根据贫困村发展需求,整合扶贫、农牧、财政等部门20多个发展资金或项目,支持贫困村发展,让驻村干部有资源、有平台干事。
截至目前,全县贫困村314个、深度贫困村84个,共选派1575名驻村干部驻村开展工作,全县坚持“严格选派标准,强化选派责任,下放管理权限,强化管理责任,强化实绩考核,强化激励保障”的工作措施,实现所有贫困村和深度贫困村全覆盖。