施秉县实施乡村振兴战略谱写卫计事业新发展新篇章

施秉县始终以满足人们日益增长的医疗卫生计生服务需求为宗旨，在完善基本医疗服务的基础上，实施乡村振兴战略助推卫生计生事业新发展，卫生计生服务提档新升级。

一是保障“供给足”。破除以药养医体制，医疗服务价格同步纳入“三保”支付范畴，县域公立医院药品零差价销售。完善药品供应保障，全县各医疗机构药品网上采购、药品统一配送、使用基本药物达100%。抓好“5+2”重点学科建设(儿科含新生儿科、心内科、康复科、妇科、骨科+重症医学、急诊急救)，加强学科人才团队建设,不断提高学科水平和科研能力。明确控费目标，制定控费措施，遏制医疗费用的不合理增长，加大基层“中医药”供给服务力度，确保中医服务占比保持30%以上。

二是注重“环境美”。加大爱卫活动创建力度，以文明县城创建、卫生县城创建、卫生村镇创建为抓手，全面推进城乡环境卫生整洁行动、病媒生物防制、农村无害化卫生厕所建设、健康教育等各项工作，深入实施“厕所革命”，大力倡导全民健康生活方式，打造温馨、舒适的农村健康服务环境和居民居住环境，增设便民设施，统一乡镇卫生院、村卫生室外部风貌和内部标识。

三是确保“服务优”。大力加强卫生人才队伍建设，不断引进县、乡紧缺医疗技术人才，提升县、县、村三级技术队伍学历层次，加大乡镇卫生院人员、村医、全科医生、业务骨干培训力度，提高服务质量，提高基层诊疗能力和服务水平。落实国家基本公共卫生服务项目，加强疾病预防控制，抓好严重精神障碍患者和结核病患者的管理，做好贫困地区儿童营养包、“两***”筛查等项目，防病于未然。2017年起，基层卫生人员生活补助纳入财政预算，提高乡村医生补助标准，保障乡、村两级卫生技术人员工资及福利待遇，让基层人才“留得住、用得好”。

四是实现“上下联”。加强医联体建设，完善内部管理和考核机制，县医院与牛大场镇建立医共体关系，与各乡镇卫生院签订双向转诊协议，大力推动区域内医疗资源的下沉和共享，逐步形成服务、责任、利益、管理共同体，防止大医院“跑马圈地”，真正让医联体“联”起来、“动”起来，加强家庭医生签约服务，围绕老年人、儿童、孕产妇、贫困人口、计生特殊家庭及慢性病患者等重点人群，充实签约服务包，根据居民需求推进有偿签约服务，真正让家庭医生成为居民健康的守门人、医疗费用的守门人、人文关怀的守门人。

五是做到“信息通”。借力贵州省乡镇卫生院远程医疗全覆盖项目，抢抓机遇，加快乡镇卫生院和村卫生室数字化诊断设备配备进程，强化并壮大以县人民医院为主体的既上接“天线”又下接“地气”的县域远程医疗中心技术储备，覆盖县乡两级的远程医疗网络体系基本建成。按照“六统一”的标准，各乡镇卫生院规范化数字预防门诊全面建成，完成信息化、专网接入、局域网及机房改造。

六是促进“医防融”。坚持以人民健康为中心，强化医务人员健康管理服务理念，全力提供预防、保健、医疗、康复、健康教育及计划生育技术服务，强化医防协同，并从医防资金融合、医防绩效融合、医防信息融合、医防服务融合四个方面着力，为人民群众提供全方位全周期的健康服务。组建慢性病管理的县、乡、村三级医生管理团队，提高百姓健康素养，真正将群众的健康管理起来并促进“健康村居”、“健康家庭”建设。