水宁寺镇强化社会综合治理提高精细管理水平

加强组织领导，构建大安全体系。创新举措，打破建制，成立以党委书记、镇长为双组长，分管副镇长为副组长，派出所、综治中心、卫生院、纪委等为成员的大安全管理领导小组，领导干部坚持党政同责，一岗双责，各职能部门按照“谁管理谁负责、谁服务谁负责、谁审批谁负责、谁收费谁负责”的原则，形成分级负责、分线推动、分类管控的安全体系，筑牢该镇安全防护网。

强化网格培训，提高服务水平。定期组织网格员做好五类人员识别、矛盾纠纷化解、网格手机使用、社情民意收集等培训，组织网格员到红岩社区参观见学，取经镀金，提升该镇网格员的服务和办事能力。科学细化网格员职责，明确网格员考核制度，按照“一坚持三调整”的原则，对该镇5名考核不合格网格员进行清退，让村责任心强的三职干部担任。

排查高危人群，做实精细管理。一是对该镇摸排出的102名精神病患者建立台账，实行动态管理，对有肇事肇祸的12名高危精神障碍患者，建立“双会诊三通道”制度（乡村医生和网格员“双会诊”锁定人员，打通网格员向村委汇报、向镇综合中心汇报，乡村医生向卫生院汇报，村医、综治中心、卫生院向镇大安全管理工作领导小组办公室汇报），严格落实卫生院、网格员、村社责任人、派出所，挂联领导全时监控的“五级”责任制；二是“两劳”人员帮教到位，进一步完善帮教制度和工作措施，有效稳定帮教对象的思想情绪，防止重复犯罪。三是继续抓好缠访重访人员纠纷化解、特殊时段、关键点位和突发事件的处理和管控。