衡水市农信社四战决胜不良压降

　　（于凤荣 崔云祥）今年以来，衡水市农村信用社紧紧围绕省联社“攻坚、攻新、攻表外”的不良贷款“三攻”战略，以提高发展质量和效益为中心，主动适应经济发展新常态，认真落实贷款五级分类，狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理，规范信贷行为，多措并举，大力推进不良贷款清收。截止到3月末，全市表外不良贷款压降3034万元，视同不良贷款压降7307万元，资产质量大幅提升。

　　做实五级分类，打赢资产质量保卫战

　　市联社引导各县级行社高度重视贷款五级分类工作，把做实贷款占用形态作为一项重要工作来抓。一是通过加强对分类人员的培训，进一步规范客户经理及风险分类人员的业务操作，提高五级分类准确性，使五级分类充分发挥风险预警作用，进而有效提升信贷管理水平。二是特别关注正常贷款中的四类贷款，既逾期贷款、欠息贷款、利随本清贷款、借新还旧贷款，根据每笔贷款的实际风险状况，组织进行清理规范。三是对于已经存在风险的贷款，有针对性地及时采取措施做好风险化解工作，有效防止转化形成新的不良贷款。

　　加大清收力度，打好不良贷款攻坚战

　　一是领导带头，全员清收，逐级落实清收目标责任制。继续深入落实领导班子成员包收制和清收销号制，领导班子成员包大户、包难户，抓重点难点，推动清非工作顺利开展；继续完善不良贷款清收激励约束机制，实行全员清收，把“清非”工作与年度考核、工资奖金、评优评先、竞聘上岗挂钩，打造全员“清非”工作氛围。二是开展大额不良贷款专项问责活动，强力推进责任清收。对此项工作高度重视，并以此为契机，在各县级行社进一步推动责任认定和追究工作，严格执行信贷问责和贷款损失经济赔偿。三是加大市场处置不良贷款力度，借助政府及相关部门力量，积极开展“三项贷款”清收活动。四是加大呆账贷款核销力度。充分利用呆账贷款核销条件放宽的政策，加大呆账贷款核销力度，在能力范围内要做到能核尽核，尽早核销。

　　严控新增不良，决胜不良贷款攻新战

　　一是加强对存量正常贷款的贷后***监测管理，严控存量正常贷款转化形成新的不良贷款。逐级建立大额贷款风险监测报告制度。二是找准脉络，采取有效措施，扎实做好隐性不良贷款的清收盘活处置风险化解工作，严控不良贷款反弹。通过对存量贷款进行一次彻底摸查，摸清隐性不良贷款底数，并认真分析形成原因和清收可能性，逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。三是强化信贷管理，确保新增贷款质量。全面推行规范化管理，强化守法合规经营，有效控制风险。

　　强化精细管理，冲锋表外不良攻坚战

　　一是摸清底数。对辖内已置换资产、已核销资产以及合作处置受托清收管理的帐外不良贷款，进行一次全面清理，彻底摸清表外不良贷款底数，按户逐笔建立台账，已置换资产、已核销资产数额要与会计表外科目核对一致，切实做到账表、账据、账实等六相符。二是建档加强管理。按一户一档的要求，建立完善档案资料，其中证明债权债务关系和产权关系的法律文件资料必须收集整理齐全到位。加强对表外不良贷款债权管理，要明确责任落实到人，确保贷款诉讼时效，依法保护农信社债权。三是狠抓清收，加快处置。各县要结合实际，明确清收目标，分解任务到人，将清收处置任务与绩效工资挂钩，加大清收考核力度，全力清收处置，最大限度减少资产损失。