公安消防部门实施四全管理充分发挥装备使用最大效能

  
    为真正实现人与装备的最佳结合，充分发挥装备使用的最大效能，黔西南支队开展学装、用装、爱装评比活动，用比武来推动装备管理、使用，召开了装备管理规范化现场会，充分发挥装备灭火救援作用，着力提升部队战斗力。
    一是立足实战需要，装备建设实现“全达标”。装备采购根据当地灾害事故特点，充分运用装备评估论证成果，结合自身实际，拟定科学合理、贴近实战的装备建设规划，按照突出重点、兼顾一般、防护优先、急用先配的原则，坚持标准配备与实战需求相结合，区域配备与建制配备相统筹，常规配备与攻坚配备相配套，数量增长与性能提升相协调。按照《城市消防站建设标准》，结合装备配备现状、辖区灾害事故特点、城市或区域重大危险源分布、城乡消防基础设施现状等实际情况，不断强化和完善执勤中队消防车辆、装备的配备、维护和管理，确保部队战斗力的有效提升。
    二是强化制度执行，装备管理覆盖“全寿命”。各单位狠抓消防装备制度建设，严格落实各项管理规定，完善装备档案资料，使装备管理、检验、存储、使用、维保、退役、报废等环节做到有章可循，熟悉运用装备管理系统，及时更新和调整装备数据，做到消防装备按标准配备、按规程操作、按制度“全寿命管理”。强化各类车辆器材装备的管理、维护、保养，对库存、发放和使用情况要随时做到底数清、情况明，确保其随时处于良好状态。
    三是加强人才培养，装备使用达到“全熟悉”。支队深入推进装备技师编配工作，完善装备技师相关制度，培养和扩充装备技师人才队伍，不断增强装备技师的业务素质，落实装备技师在士官晋升、享受职业津贴等方面的待遇，保留技术骨干，努力建设一支装备管理人才和装备技师为骨干的装备管理队伍。结合部队实际需求，开展装备技师大比武活动及装备器材管理使用竞赛活动，充分发挥装备技师主观能动性，有效促进装备技师能力提升。组织驾驶员和操作员进行专项技术培训，全面掌握操作要领和使用保养方法，做到专人负责同，联系厂家人员***对中队官兵实施普训，确保官兵对器材装备的性能熟悉了解。
    四是规范使用流程，装备维护实行“全***”。建立全程维修保养机制，新购进的器材装备交付使用前，由使用单位的装备技师建立维修保养档案，对器材装备的性能、使用保养要领和注意事项进行登记；建立巡检、巡修的动态维修保养制度，支队后勤处定期组织厂家对基层部队车辆装备进行巡检，及时检修故障装备，检查维修结束后，巡检人员在维修保养档案内做好详细记录，以便做好下一步维修保养工作。支队成立巡检服务队，每周对计划检修的车辆器材进行统计确认，配备常用易损配件，到达使用单位后，根据日常保养情况，对车辆器材进行检查维修，查找排除潜在故障；中队落实日检查、周保养制度，利用车场日对车辆装备进行一次全面检查保养，立足小故障不出门的原则，一般故障由所在中队的装备技师及时处置，较大故障由巡检服务队到中队现场维修，重大和疑难故障，请厂家到队维修或者将故障器材装备送至厂家维修处理，实现器材装备“随缺随补，随损随修”，解决装备技术保障难的问题。