普陀烟草公司认真贯彻执行重点费用报销规定
日前,普陀烟草召开专题会议传达学习贯彻《上海烟草集团业务招待费、车辆运行费、会议费、职工培训费报销管理规定》文件精神,进一步明确重点费用的报销管理流程,控制必要的成本费用规模。
会议对重点费用报销提出新要求:一是强化业务招待费报销填制及审批管理,明确归口部门及财务管理部的相关职责,规范管理,互相监督。二是加强车辆运行费的管理工作,归口部门做好初审,财务管理部根据年度预算以及月度预算控制好,对超出预算一律予以不予报销,不断形成规范化监控流程。三是加强会议费的报销管理,确保报销流程规范合理,杜绝不必要的支出,做到全过程可控。四是不断完善公司职工培训费相关工作。严格按照职工培训费报销管理规定流程操作,无预算的不予报销,超预算提供情况说明并由部门负责人及公司负责人签字确认。五是要将精益管理思想引入到成本控制管理中,做好成本、费用的顶层设计和流程优化。保证规范必需合理的各类支出,压缩重点控制费用,压缩非经营性的不合理不合规支出,提高成本控制效率和效果。