怒江突出任务落实加强驻村扶贫工作队管理

　　根据全省驻村扶贫工作队工作的统一部署要求，近期怒江州提出具体要求，全面加强驻村扶贫工作队管理。

　　抓管理，带好队伍。认真落实制度，确保人员在岗。要严格各项管理工作，从严落实驻村管理规定，严格落实月报考评制度。抓实思想教育，发挥组织作用。努力抓队伍教育，强化素质提升，确保全村驻村工作队员人人受训，充分发挥工作队员整体效能和职责。建立激励机制，激发工作活力，从严落实工作队奖惩规定，落实好约束激励机制。严格纪律约束，执行召回制度，定期不定期地开展明察暗访工作，严格落实召回办法，坚决堵住管理上的漏洞。

　　抓融入，全面参与。要联组包户，全面改进干部作风，建立健全驻村扶贫工作队联组包户为民服务的工作机制，通过资金、技能、就业扶持等形式，帮助帮扶对象增加收入，改善生活。要服务中心，积极服务驻村中心工作，狠抓建档立卡，实行挂图作战，争取项目改善民生，组织开展技能培训、就业服务，落实教育医疗救助等措施，落实党建任务，推进基层民主政治建设。

　　抓重点，突出主业。抓脱贫攻坚，切实发挥好统筹协调和监督推动作用，加强工作指导，推动工作落实，提升脱贫攻坚的工作质量。抓文明提升，工作队要结合驻村实际，不断强化推进措施，引领广大村民主动参与到乡村文明提升行动中来，大力实施村居绿化、美化、净化、硬化、亮化“五化”工程，不断改善农村人居环境，丰富农村群众文化生活。

　　抓亮点，形成特色。重点要实施“六个一批”和“六个到村到户”扶贫攻坚行动计划。驻村扶贫工作队要发挥牵线搭桥、引资引智、参与管理等工作，把资金、技术、信息、人才等稀缺资源输送进去，做好“滴管”的管道，逐步增加贫困村的活力和动力，使贫困村、贫困户、贫困人口实现脱贫。

　　抓发动，依靠群众。深入宣传脱贫攻坚战重大战略部署和扶贫政策，大力宣传先进典型，做给群众看，带着群众干，引导贫困群众转变观念、自力更生、艰苦奋斗，坚决摒弃“等、靠、要”思想，让“自己的事情自己干、大家的事情一起办”成为农牧民群众的共识和自觉行动，主动投工投劳、出资出力，用自己的智慧和双手创造幸福美好的生活。

　　抓交流，比学赶超。完善信息交流平台，积极利用报刊、广播、电视、网络、简报等载体，探索搭建微信、公众号等新媒体平台，营造氛围。建立现场观摩机制，强化精准扶贫与驻村扶贫工作深度融合，建立驻村扶贫工作队现场观摩推进会议制度，营造争先进、创一流的氛围，开创比学赶超的工作新常态。

　　抓督查、务求实效。建立健全督查机制，实行一督查一通报，并将督查结果纳入队员及派出单位年终考核。按照目标管理考评要求，建立完善驻村时间与工作实绩相结合的考核指标体系，制定驻村扶贫工作队及工作队员考核办法。深入开展明察暗访，重点检查队员驻村在岗履职、各县“召回”制度落实、驻村扶贫工作队员工作经费落实等情况，以强化督查，不断推动工作开展。

　　抓宣传、营造氛围。大力宣传驻村扶贫工作队的重要意义、措施办法、进展情况和工作成效。深入挖掘工作队及队员的先进事迹，培树典型，发挥典型的示范带动作用。要及时总结宣传报导工作中的好做法、好经验和好成效，充分运用各种宣传手段，全方位、多角度、立体化、深层次地加大宣传力度。