枣强县级开展巡查工作把握三个重点

近年来，枣强县探索实行了县委巡查模式，共对9个乡镇、18个部门开展了6轮县委巡查。在开展县级巡查的过程中，注重做到突出和把握三个重点。

一、明确突出主体。枣强县在开展县级巡查过程中，紧紧扭住党委主体责任这个龙头不放手，县委专门成立了巡查工作领导小组及巡查工作办公室，县委书记亲自听取各巡查组的巡查报告，县委督查室牵头对被巡查单位的问题整改，县委组织部负责将巡查结果记入专门档案，县委党校建立巡查干部教育培训机制，不定期开展县委巡查有关知识的培训，使巡查工作更具针对性、科学性，提升巡查工作人员的整体素质。同时建立专业人才吸纳机制，从县纪委、组织部、审计、财政、检察等部门筛选人员，组建巡查人员数据库，建立巡查队伍动态组建机制，实行巡查组长一次一授权、巡查工作人员随机抽取等制度，有效规避人情干扰。

二、坚持问题导向。从四个着力下手，探索科学、系统、全面的巡查方式，确保巡查工作消除盲区、不留死角，力求发现问题全面、精细、到位。即：着力发现领导干部是否存在权钱交易、以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落等违纪违法问题；着力发现是否存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题，紧紧盯住，防止反弹；着力发现是否存在违反党的政治纪律问题；着力发现是否存在选人用人上的不正之风和腐败问题。开展县委巡查以来，共发现部门乡镇存在的党风廉政建设、账目处理、政务党务公开，选人用人等8方面63个问题，督促有关单位进行整改落实，对涉嫌违法违纪的8条线索移交给了有关部门，对13名人员进行了责任追究。

三、注重成果运用。建立了源头防控机制，建章立制，堵塞漏洞，建立了挂账督办机制，督促有关单位整改，建立了全程公开机制，接受干部群众的监督，实现了问题整改的立体化。创建了巡查情况汇报、问题分类处理、干部任免衔接和巡查档案运用四个平台，综合运用巡查结果，实现了结果运用多元化。同时探索实行电子档案，尝试组织人事部门、公安、住建等不同部门信息资源的联网，通过大数据分析比对，全面提升县委巡查工作成效。