深州创新机制推动重点项目建设
走进深州市“两馆一院”建设现场,只见塔吊高悬,机器轰鸣,车来车往,工人挥汗如雨……一派热火朝天的施工场面,这也仅是深州市全力推动重点项目建设的一个缩影。近来,深州市抓住项目建设黄金时期,全面启动“项目建设攻坚月”活动,并通过加强责任落实跟进、项目倒逼跟进、督导检查跟进等机制创新,迅速掀起项目建设热潮。
实施责任落实跟进机制。深州市制定下发《开展项目建设攻坚月活动实施意见》,将全市重点工作分类梳理为重点道路、重点工程、投融资、工业项目、美丽乡村等5条工作线,每条工作线由市级领导牵头成立专题推进小组,实行项目组长负总责、各组员协调配合抓落实的跟进工作机制,形成上下联动、强力推进的工作态势。截至3月30日,深州市全部财政收入累计完成28568万元,占全年任务的25.5%,实现“首季开门红”。
项目倒逼跟进机制。深州市对市内30个重点项目,细化工作方案,明确节点,倒排工期,挂图作战,各线主管市级领导坚持靠前指挥,现场办公,亲自协调,亲自督战,加强对主要目标、重要节点、热点问题的***督查,认真研究解决土地指标争取、建设资金周转、道路建设、土地协调等实际问题,加快推进项目建设进度,确保“常规工作不漏项、重点工作争一流、特色工作出精品、整体工作上水平”。
督导检查跟进机制。深州市成立“项目建设攻坚月”督导指挥部,全程***跟进各线工作,每周对项目进展情况进行督查汇总。同时,该市人大、政协还定期组织代表、委员视察调研,督促工作进度。4月底,该市顺旺大街和博陵路等5条道路建成通车、永盛公园建成投用、“两馆一院”完成一半以上主体工程,9号水面、客运站、医疗卫生服务中心、液晶显示屏等个11重点项目开工建设。