青县农场加强项目管理促面貌提升
按照群众愿望以场部规划为依据,用好现有上级的支持政策,抓好立项工作,及时上报项目编制,场部、分场及驻村工作队对项目要发动群众积极参与。
1、抓好项目实施
各分场班子成员、职工代表、驻村工作组及群众监督员要全程参与工程规划、设计、施工、验收各阶段,项目的建设招标、建材的购进必须有他们参加,与场部职能主管部门一起做好项目建设质量监督,按规定各分场成立建设质量监督组织,并能发挥作用。
2、抓好项目资金管理
场部财政积极会同行业主管部门审核确定资金使用方案、细化资金使用内容、建立健全资金支出程序即在规划范围内已批准的建设项目要实行有工程项目概况—工程设计—工程预算—工程竣工验收—工程决算—审计报告—报批资金程序。
各分场成立理财小组加强群众监督。每个项目资金概算要有不少于3天的公示期,群众无异议后,项目才能组织施工。工程项目完工后施工单位申请验收、场部组织有关部门验收并出具验收手续。
建设项目的各种报销凭证要有分场负责人、驻村工作队负责人、职工代表共同签字并附有关预算、决算、验收手续方可提交报账。