沛县人社局三制抓好目标考核任务落实

2012年，市局主要业务工作指标下达沛县104项，比去年增加13项，任务中、压力大。为确保各项考核进位争先，沛县人社局采取三项制度。一实行责任制。目标任务层层分解，落实到科室、落实到个人，并层层签订责任书；二实行调度制。办公室按月对各项目标任务进行调度。局考核办将根据按月调度、半年检查、年终验收的办法，全程***督办各项落实，每月调度工作进展并通报，每季度召开一次分析研讨会，查找问题，落实整改；三实行督查制。把定期督查和随机抽查、全面督查和重点督办结合起来，对工作不力，进展缓慢的单位和个人，督查督办，确保年底进位争先。