古障镇三力齐发跑出集体经济发展加速度

2022年以来，古障镇将“组织建设”“人才兴村”“制度保障”作为发展村级集体经济着力点，突破村集体增收“瓶颈”，推动村级集体经济发展“蝶变”。2022年村级集体经济总收入达200.9万元，超额完成年度目标任务，跑出集体经济发展“加速度”。

西林县古障投资开发有限责任公司揭牌仪式

聚焦“组织力”，三级联动，多路推进。

一是党委用好“指挥棒”。坚持“双联双包”制度，由镇三家班子领导定期深入所联系村（社区）开展调查研究，帮助出思路、定计划、选项目，为村级集体经济发展“搭桥铺路”。成立古障镇发展壮大村级集体经济工作领导小组，每季度召开1次领导小组成员单位联席会议研究推动工作落实。二是部门弹好“协奏曲”。积极对接联系自然资源、林业等县级部门，确保做好村集体经济项目政策指导及业务审批办理，拧紧村级集体经济项目“安全阀”。立足部门职能，将人力、财力、物力向集体经济“见效快、效益好、成本低、前景好”的项目村倾斜，先行打造一批集体经济强村，以“强村带弱村”实现整体振兴。三是镇村奏好“主旋律”。在成立廿百园公司的基础上探索20个村（社区）合股联营的“1+1+20”“抱团”发展模式成立古障投资开发有限责任公司。公司自运营以来与各村（社区）建立合作关系，引入劳动力、闲置资产等资源，反哺各村（社区）村集体经济，目前已产生纯收益42.36万元，创造120个就业岗位。

图为承接的央革村集体经济水果产业链项目

聚焦“发展力”，因村施策，提质增效。

一是龙头带动，探索“合作帮扶”创收模式。充分利用衔接资金与龙头企业合作，采取“合作社+企业+农户”模式完成资金变资产、农民变工人的转变。该镇同乐村将200万元衔接资金投资泰源果业开发有限公司共同实施同乐村坡龙屯泰源果业水果加工配套项目，每年获村集体经济收入16万元，带动不少于50名脱贫人口就业。二是盘活资产，探索“借鸡生蛋”创收模式。以解决存量资产闲置和低效使用为突破口，开展集体“三资”清查，盘活闲置的办公楼、学校、土地等资产资源，让“死资源”变成“活资产”。2022年该镇通过盘活原者黑村小学，由者黑村村集体经济合作社与盛德果业有限公司合作建设村集体经济选果打蜡厂，每年村集体经济增收4万元。三是精英助力，探索“引领示范”创收模式。深入实施重点农村优秀人才“回引计划”，以“公司+能人+村集体经济合作社”模式助推村集体经济发展。2022年该镇从古障绿领学校所培养的128名“土专家”和“田秀才”中聘请10名能人助力村级集体经济发展。

聚焦“保障力”，多方扶持，蓄积动能。

一是“考核”激励促“实干实绩”。全面推行村级集体经济发展与村“两委”和工作队（组）年度考核、选拔任用、评优评先、待遇报酬“四个挂钩”制度，以专项考核激励促“实干实绩”。二是“头雁”培训促“敢为愿为”。以开展农村基层党组织“书记大拉练”培训模式，通过取长补短、“亮绩打擂”将全镇20个村（社区）党组织书记培育为一批讲党性、懂经营、善管理、能带富的“领头雁”。三是“项目”保障促“善作善为”。由党委书记带头领办村集体经济发展项目，利用申请到的衔接资金、粤桂资金、中能建资金对村级集体经济项目提质增效，及时解决各村（社区）发展村集体经济资金不足的困境。2022年新建3个村集体选果厂、1个制框厂、1个麻鸭育苗养殖基地，获得上级补助资金427万元，预计每年村集体经济增收50万元以上。

下一步，古障镇将紧紧围绕县委关于村集体经济发展工作最新要求，持续坚持党建引领，盘活集体资源，以“一村一策”推动形成“一村一品”的发展模式，引领村集体经济增收，实现富民强村。（郭佳鑫 陆旺）

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