总工会创建工人先锋号促进公司发展
创建“工人先锋号”,促进公司发展
湖北开元化工科技股份有限公司成立于1994年。公司现有员工235人,注册资本3205.6万元,主要经营酚类及其衍生物的制造、销售。为贯彻落实市总工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排,公司以“四创”、“劳动竞赛” 、“合理化建议”、“五个一”等为活动内容,充分发挥榜样激励作用,争创先进团队。在创建工作开展中不断强化员工业务素质、提高优质服务水平,积极开展公司全体职工的业务技能竞赛、岗位练兵工作。通过活动的开展,公司干部员工把活动热情切实转化为工作动力;他们以对公司的无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献;他们以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。公司的主要做法是:
一、加强组织领导,广泛宣传,提高认识。
创建“工人先锋号”活动的主要目的是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,围绕发展这个第一要务,增强主人翁意识,最大限度地组织职工立足本职,在各自岗位上认真学习,刻苦钻研,积极参与以技术创新、管理创新、服务创新、产品创新和提高质量、降低成本、创造效益为主要内容的劳动竞赛和合理化建议活动,为实现公司快速发展为目标建功立业。为此,公司工会与公司行政一起组织各分厂、车间、工会小组主要负责人进行宣传,制定实施办法,分阶段开展各项活动,总结成绩,使各项活动不断深入开展。
二、以开展“劳动竞赛”、 “合理化建议”、“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”等活动为内容,引导公司职工争创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队、和一流素质工程。
1、认真开展劳动竞赛活动,创一流产品质量、创高收率。根据《劳动竞赛活动方案》,公司在7个工段28个班开展班组间竞赛活动,各单位根据技能、质量、收率、安全、任务等五大指标,结合本单位的实际情况和生产管理的重点制定详细的评比细则。每个工段每月评选一个优胜班,并在优胜班中推选一名操作能手;对月度优胜班组由分厂“记星”公示表彰;该方案的实施,调动了职工的工作热情,提高了班组团队整体素质。该劳动竞赛活动自2005年实施以来,公司一分厂氧化工段,收率得到大幅提高,居同行业前列;二车间碳酸锰工段碳酸锰产量从年产6000吨提高到8400吨;三车间硫铵工段硫铵产量从年产8000吨提高到11000吨。公司销售产值和利税稳步增长,2006年、2007年连续两年实现销售产值1亿多元,利税1000多万元。
2、开展合理化建议活动,推进民主管理进程。
为加强企业管理、企业文化建设和班组建设,建立一支勤奋、高效的管理团队和较高素质的员工队伍。公司树立了“以人为本,创新兴业”的核心价值观,“严谨、求实、创新、忠诚、团结、友爱”的企业精神。开展合理化建议活动是公司工会的日常工作,公司工会下设13个工会小组,通过工会小组长反映职工的意见和建议。2006年以来,通过广泛征集,共提议案58条,分10个方面的内容:一是把好原材料质量关,为降低消耗提供先决条件;二是勤俭节约,从点滴做起,从我做起;三是强化安全教育,确保安全生产;四是搞好环境保护,改善生产条件;五是健全制度,严格考核;六是加强生产管理,提高生产率;七是技术创新,增产增效;八是分配制度和劳动保护;九是组织职工业务学习和技能培训;十是丰富业余文化生活,增强职工的活力。针对不同的议案内容,总经理及各分管经理进行了认真答复,采纳了大部分可行的建议。2006年以来,实现效益209.83万元。
3、推进企业技术创新,有效实现企业节能减排。
(1)开展技术创新、节能减排宣传教育活动。公司充分发挥工会组织优势,利用职代会、经理办公会宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策,开展资源警示教育,不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感。在广大职工中积极倡导节约型的生产方式,节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸,自觉养成节能环保的好习惯;发动职工参与企业节能减排管理,推进企业技术创新,通过提升技术水平、改进生产工艺、完善管理制度、制定奖惩措施,提高企业能源利用效率,降低能耗水平,加强“三废”利用和处理,减少污染排放,促进企业节能减排;大力开展“学习一门新技术,改进一项新工艺,开发一项新产品,刷新一项新纪录,推广一项新成果”的“五个一”经济技术创新活动;车间、班组广泛开展“完成一项技术革新,创新一项操作法”的群众性技术活动,使每个班组,每个职工,在创建“工人先锋号”活动中都有一个奋斗目标,形成职工主动找课题、领任务、攻难关的创建氛围,推进企业技术创新。 [Page]
(2)科学管理,促进科技成果的实施与转化。为规范公司科技活动的管理、保证科技项目的实施及效果,公司先后制定了《公司技术管理制度》、《公司科技奖励条例》。2006年,公司投入近20万元建立起了公司的中心实验室,并配备有完善的检测设备。通过创新,公司现自主开发专利技术21项,开发新产品8项。在开展“四创”活动中,公司张明华同志建议并组织改造制冷设备,降低用电量,现公司每个月用电量下降10800度,每年节约电费36万元左右;技师黄小波同志带领机电车间职工,实施了《自制还原高位槽浮球液位控制器联锁装置》、《卧式真空泵系统带水报警装置》等六项小改小革,每年节约电费26万余元。
4、促进企业安全生产,消除事故隐患和职业危害。
2006年以来,公司开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”竞赛和“读一本安全生产知识的书,提一条安全生产建议,查一起事故隐患或违章行为,写一条安全生产警言警句,做一件预防事故的实事,看一场安全生产录像或电影,接受一次安全生产知识培训,总结一次事故教训,当一天安全检查员,开展一次安全生产签名活动”的“十个一”活动,切实扼制和减少了各类事故的发生,促进了企业安全生产。
开元公司工会在上级工会的指导下,在公司行政的支持下,通过加强班组建设,开展劳动竞赛、技术创新等各项活动,为公司的快速发展做出了贡献。公司先后被认定为省级高新技术企业、宜昌市环保先进企业、湖北省首批“循环经济试点企业”、枝江市“劳动和谐企业”。2008年,公司工会将以创建“工人先锋号”活动为重点,使之成为职工建功立业的品牌和体现工人阶级先进性的窗口。
湖北开元化工科技股份有限公司
二〇〇八年三月十三日
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