区编办四化并举切实提升机构编制管理水平

    为进一步规范机关管理，提高工作效率和服务质量，区编办“四化”并举，进一步加强机关自身建设，切实提升机构编制管理水平。

    一是干部学习常态化。规定每周五下午为学习时间，采取“三个结合”的方式，扎实开展理论学习，即：“集中学”与“分散学”相结合、“主管领导宣讲”与“个人轮流宣讲”相结合、“时政理论”与“业务知识”相结合，通过开展形式多样的学习活动，干部履职能力得到有效提升。

    二是机关管理制度化。结合“八项规定”、“三严三实”等教育活动，将学习制度、工作制度、财务制度、绩考制度等10项制度进行了细化和优化，提高了可操作性，用“制度管人”，使机关管理进一步规范。

    三是工作效能绩效化。区编办主要领导、分管领导和职能科室之间，层层签订了《绩效考核书》，就工作计划、完成指标、考核办法、结果运用等作出了明确规定，有效提高了干部工作积极性、责任心和工作效能。

    四是档案整理标准化。采取“多总结经验、多请教同行”等办法，将近20年来形成的文书档案、专业档案、财务档案等分门别类，严格按照“档案管理省一级标准”进行了重新整理，有效提高了档案工作水平和档案利用效果。（王铎）