科学实施兴产业规范程序促发展

　　兴山素有八分半山一分田，半分道路水面和家园之称，在这块土地肥沃、资源丰富、美丽富饶的土地上，如何调整农业结构，整合优势资源，发展适应山区实际的富民产业，是县委政府最棘手的问题。经过多方考察，深入调研，反复论证，描绘了用五年时间发展30万亩核桃产业的宏伟蓝图。

　　核桃产业自2008年底在全县如火如荼地建设以来，全县农民积极性高涨，对核桃产业发展前景充满憧憬。县林业局做为主体实施单位，经过两年实践，在核桃苗木生产、栽培技术、后期管理和核桃深加工等全程管理上，摸索出一套切实可行的管理办法。为了早日实现把兴山薄壳核桃产业建设成全县农村经济发展的第一大支柱产业、全省核桃产业名县和中国核桃之乡的目标，以林业局局长钟家军为代表的林业人觅觅寻思，深入调研，创新思路，找准了在种苗生产、核桃定植、产中服务和后期管理等过程中的秘笈：

　　统一认识，各负其责。为了顺利推进核桃产业发展进程，在产业建设中做到各负其责，明其责，知其职，尽其能，形成政府主导、农民主体、林业服务的机制。全县8个乡镇政府负责人亲自主抓，把核桃产业纳入全年工作重点，并分别成立了核桃产业工作小组，主抓产业建设；农民根据自家农田面积，自愿发展核桃，不强迫不怂恿，苗木调进后按栽培步骤定植好；林业部门作为服务单位，在核桃产业建设中要充分发挥参谋作用、作战部作用和后勤作用，力争达到预期目标。

　　整村推进，专业合作。在核桃产业建设中，要严格按照年度规划内容，分区域分品种分时间示范发展，坚持整村推进，示范带动的建设原则，形成一村一品的种植模式，便于病虫害治理、田间管理和检查验收；除调动广大农民的种植热情外，并依托专业合作社，有组织、有计划、有目的地发展核桃，辐射核桃种植面积，引导农民参加入社分股的新兴经营方式，形成公司+基地+合作社+农户的经营模式，壮大核桃产业发展。

　　统一标准，严格程序。县林业局每年召集全县各乡镇的种植大户，组织开展多场次核桃技术培训，聘请核桃专家亲自授课，通过理论业务培训和现场示范指导，让他们真正成为发展核桃产业的主力军。坚决改掉传统的一锄土、一棵苗、一脚踩三个一的栽培方法，指导种植户统一选一个适宜的间作模式、挖一个合格的定植穴、施一坑腐熟的农家肥、栽一株合格的嫁接苗、浇一桶饱和的定根水、覆一块保温保墒的地膜的种植标准，管山员巡护山林期间，向林农发放核桃定植方法宣传单，在县电视台滚动播放核桃定植技术，规范核桃种植程序。

　　种苗三定，三方验收。县林业局在发展核桃产业严把品种质量关，在选定品种和种苗嫁接繁育中实行三定管理机制，即：定单生产，引进来外地有育苗资质的商家来带动该县发展种苗，确保苗木的需求量；定责监理，林业局聘请省林木种苗管理站专家为监理，并从林科所抽出4名有技术、有责任感的职工组成监理专班，驻进苗木基地，全程监督育苗及生产过程，确保苗木质量关；定价销售，保证苗木供应量，减轻商家滞销风险，确定一个合理的价格，降低成本。用机制管理，办法约束，改变过去的生产模式，有效提高了苗木产量和质量，确保了核桃的品纯质优苗壮。在核桃苗出圃期间，用苗单位要选择嫁接部位愈合良好,根系完整、发达，芽饱满，生长健壮，无病虫害的核桃苗出圃，在调运过程中，用苗单位、监理单位、供苗客商三方现场监督起苗，检查苗木质量，现场验收，确保出圃的苗木质量。

　　以套促管，以管增效。在核桃建园初期，如何利用土地空间，发展林下经济，填补农民短期经济收入，是林业部门一直研究和核桃种植户关心的问题。林业与农业两部门联合，选择林下套种作物，按照一区一品的格局对核桃基地进行现场规划，规范套种模式，杜绝套种高杆、藤本等作物，以免影响核桃苗高生长。在林业部门的支持下，兴山县绿缘茶叶专业合作社决定在黄粮镇万亩核桃示范基地里套种金银花、菊花等矮杆作物，与林农达成种植协议，合作社提供种苗、肥料、技术指导，农户负责田间管理，到收获季节，按市场价回收。通过农村合作社采用土地流转、承包核桃园和专业合作社+核桃种植户的发展模式，林下套种生长期短、收益快的矮杆植物，不仅促进了核桃的生长和管理，同时又解决了核桃幼树阶段土地收益低的难题。三分种七分管，为了强化核桃后期田间管理，县政府又出台了支持核桃田管的政策措施，实行每株苗木补助0.5元管护费用的扶持政策（其中0.3元用于整形修枝，0.2元用于病虫害防治），以管增效。

　　做优做强，科学发展。通过三年的健康发展，兴山的核桃产业建设已初具雏形，全县已新建高标准核桃基地8万亩，定植优质核桃苗木210多万株，加上零星分散的老核桃园4万亩，全县核桃总面积达到12万亩；已发展核桃苗圃500多亩，建核桃采穗圃130亩。面对当前核桃发展的大好势头，一定要在优字上下功夫，循序渐进，科学发展。充分利用兴山薄壳核桃地理商标优势，切实把兴山薄壳核桃做优做强。