古交市原相乡三个落实助力青年干部走好第一站

古交市实施高层次专业人才在村（社区）任职以来，原相乡坚持把人才作为加强基层治理的第一资源，启动基层青年人才雏鹰计划，针对青年干部经验不足、能力不强、办法不多、本领不够等突出问题，围绕“三个落实”，全方位提升人才综合素质，帮助走好第一站，助力青年干部争当乡村振兴的先行者。一是落实传帮带制度，送上关爱及时雨。进一步健全导师传帮带相关制度，为每名到村任职大学生指定1名领导班子成员全程帮带培养，从经验丰富的老支书、老党员、致富带富能力强的土专家、乡村振兴优秀带头人等乡土人才中选出优秀导师。通过老带新、强带弱、上带下方式，实行“一对一”“多对一”靶向结对，帮带导师认真履行师傅职责，教理论、传经验、授技能、解疑惑。帮带对象立足自身实际，从政治能力、服务群众能力、推动发展能力、乡村治理能力等方面提升能力素质。二是落实催化剂制度，打造优秀青年集聚地。坚持靶向施教和实践教学，通过班子成员、技能专家、优秀支部书记等讲解村级集体经济发展等内容，青年干部就自己所学专业、擅长领域进行交流研讨，形成教学相长、优势互补、互学互助、共同进步的良好氛围。帮带导师采取跟岗学习、现场教学、实战实训等方法，带领青年干部走村入户、到田间地头、矛盾现场，侧重能力帮带，开展实践历练。三是落实培养皿制度，培训乡村振兴主力军。鼓励青年人才发挥专业特长，积极参加所在村集体经济发展、基层党建、信访维稳、疫情防控及重要村级事务，给其下任务、压胆子，锻炼能力。日常工作中加强督查指导，年底通过“一测一察三评”严格考察（一测，即对党的基本知识进行集中测试；一察，即对实践历练表现进行考察；三评，即按照党员群众测评、导师帮培点评、支部综合定评），对青年干部进行综合评定，对优秀师徒，通过以奖代补、委以重任等形式予以鼓励和奖励，压实帮带责任，倒逼帮带导师真帮真带、帮带对象真学真干。