全省供销社冷链物流中央厨房重点项目现场观摩调度会在我市召开

5月15日，全省供销社全省供销社冷链物流、中央厨房重点项目现场观摩调度会在我市召开。省供销社党组成员、监事会副主任、驻东明“四进”工作组组长胡文朴，省供销社有关处室负责人，枣庄、济宁、泰安、临沂、菏泽市供销社分管负责人，2020年省社确定的“3322现代流通重点项目”中的冷链物流、中央厨房项目主要负责人参加会议。市政府副市长侯婕、副秘书长刘芸参加有关活动。

会议听取了菏泽市供销社全市城乡冷链保障体系项目和菏泽智慧冷城项目情况及有关市部分重点项目进展情况，参观了菏泽智慧冷城施工现场。

胡文朴指出，近年来，全省供销社系统在冷链物流、中央厨房项目建设方面取得了一定成绩，但还存在一些不足，要学习借鉴菏泽市供销社在冷链保障体系建设方面的经验，加快推进速度。

胡文朴指出，菏泽智慧冷城项目有4点经验，值得学习借鉴。一是大手笔。以点带面，占领市场、辐射周边。二是高起点。项目占地广、投资大，是省重点项目。三是功能齐全。项目包括冷链物流、中央厨房、农产品批发等，规划好，功能全套。四是推进速度快。领导高度重视，成立专班，经常与党委政府沟通汇报。

关于下步推进全省供销社系统冷链物流、中央厨房项目建设，胡文朴强调，要把省供销社“3322现代流通重点项目”抓在手上，落实项目制、承包制、调度问责制，抓住机遇、用好政策，做好汇报沟通工作。一是念好“快”字诀。要快规划，形成框架，边规划边建设；要快开工，抓住时机、抓紧开工；要快建设，打破常规、抢抓进度；要快见效，项目建好抓紧投入运营，占领市场。二是念好“实”字诀。要实心实意包项目，主要领导、分管领导要真正包好项目，亲力亲为、转变工作方式，加强调度；要实实在在跑项目，要积极帮助项目协调沟通，解决实际问题；要踏踏实实争项目，不能当甩手掌柜，要积极争取政策支持，争取当地党委政府支持；要老老实实谈项目，积极寻求合作伙伴，诚心诚意谈合作，打破常规、解放思想。