曾都实施村干部专职化管理

    金秋时节，走进曾都区万店镇落天坡村，这里美丽的村容村貌、和谐的人际关系、蓬勃的发展氛围，都给人留下深刻印象。

    “该村以前可不是这个样子，能有这么多的变化，实施村干部专职化管理是原因之一。”随行的区委组织部相关负责人介绍说。

    曾都现有114个行政村，以前少数村级组织软弱涣散，有些村干部拿了工资，但主要精力和心思却没用在抓村里建设上，干好干坏一个样。对村干部的管理缺乏硬性手段，导致部分村建设缓慢、面貌依旧。

    为切实加强农村基层组织建设，激励村干部干事创业，让村干部把主要精力放到抓村里工作上，促进他们提升素质，转变作风，促进全区农村经济社会发展，该区结合省有关精神，制定符合本区实际的村干部专职化管理《办法》。

    该区对村干部的选拔任用、教育培训、岗位管理等方面都作了具体规定，从干得好的村干部中招录招考基层公务员、事业单位工作人员，推荐参选各级党代会代表、人大代表、政协委员和劳动模范。比照本地副乡镇长工资水平确定村主职干部工作报酬的底线标准，村副职干部平均工作报酬按本村主职干部的75%核定，村干部工作报酬实行“基本报酬+绩效报酬+红旗村党组织补贴报酬+浮动报酬+养老保险缴费补贴”的结构报酬制。建立了一系列考核制度，每年根据年终考评分类定级情况核定村干部绩效报酬，根据村级集体经济纯收入情况核定奖励报酬，拉开报酬差距。 

    北郊双寺村过去是有名的落后村，近年来，该村党支部查找问题，奋力赶超，取得明显成效，一跃成为全区“红旗村”。区委对该村党支部书记陈祥涛按 “红旗村”主职落实了村干部最高待遇。而何店镇某村原来工作靠前，因村支书值班和民情日记不规范，被两次通报，由一类村直接定为三类村，该村主职和副职干部工资待遇都年降6000元以上。

    该区对村干部实打实的硬性手段管理，给农村基层组织建设带来新气象。目前，全区村干部敬业精神增强，人心思干，工作作风大大转变，村级管理进一步规范，他们争相谋发展抓发展，办实事劲头更足了，群众得到更多实惠。