区农业局创新举措解决最后一公里难题
建制度扎实“三项调研”,实现无缝化摸底。通过学习教育,对照检查,针对接地气不够,作决策提建议不科学的不足,将开展调研制度化、长效化,作为了解社情民意最直接的窗口,实行总动员,力力求全覆盖。一是“突击随访式”调研。主要领导不打招呼、不定时间、不定地点对服务对象等调研,摸实情;二是“三同蹲点式”调研。班子成员按照分工,深入联系单位、挂包点调研;三是“换位体验式”调研。各科室负责人和干部职工结合工作实际,以普通群众身份调研。2014年2月至今,全局开展调研达到150多人次,形成建议25条、调研报告10余篇,媒体刊载使用3篇。
转作风强化“三个保障”,夯实为民基础。一是强化组织保障。真正把自己摆进去受教育与抓工作两不误,强化基础设施建设、产业项目支撑,着力改善民生;二是强化制度保障。坚持问题导向,先后建立健全财务管理、项目运行、廉政学习教育制度等10余个,增强纪律管人的钢化性,减少人管人的随意性,真正让“5+2”大讨论入脑入心,诠释好“我是谁,为了谁,依靠谁”,积极主动服务群众;三是强化对照检查。反复对照“四面镜子”找不足,多次从灵魂深处深剖析,洗礼思想,荡涤灵魂,真正转变作风,务实亲民为民。
纠“四风”严格“三专整改”,打通“最后一公里”。开展“意见我来听,难题我来解”活动,民生问题采取先易后难,逐条认领,责任到人。问题分类处理:一是问题整改“限时专办”。台帐管理,公示承诺,群众评判,局群教办销号,已落实48件,获群众好评;二是重难热点“领导专抓”。重大事项领导集体商定,现场办公,分类化解;三是动态管控“纪检专督”。实行过程控制,***督办。