为项目建设快实干

     三季度以来，钢城区发改局按照区委“快快快、实实实、干干干”的要求，充分发挥部门优势和职能作用，一心一意谋发展，聚精会神抓项目，全力服务和推进大项目建设，取得了显著成效，在全区“决战三季度、大干一百天”总结表彰大会上受表彰。
    快字为先，掀起大项目建设新热潮。该局围绕新开工60个大项目、新完成投资70亿元的目标，制定了相关政策，激发和调动了全区上下引大项目、建大项目的工作热情和主动性。在年初分配任务的基础上，自我加压调高目标，三季度又重新分配了任务指标。通过全区上下的共同努力，三季度全区新开工大项目48个，其中过10亿元项目9个，总投资198亿元，走在了全市前列。目前，全区在建亿元以上大项目达到103个，其中过10亿元项目19个，计划总投资431.6亿元，现已累计完成投资108.9亿元，竣工投产项目20个。
    实字为本，健全完善了大项目建设机制。研究制定了《钢城区大项目建设推进办法》等文件，在大项目协调、任务落实、服务保障、责任追究等方面出台了一系列制度。建立了区级领导包大项目责任制和联席会议制度，实行了大项目联审联批、绿色通道、直通车、专职联络员制度，协调解决项目建设中遇到的困难和问题。建立了“时间倒推、工期倒排、任务倒逼”的运作模式，逐一明确项目责任人、工作标准和完成时限，以时间倒逼程序，以目标倒逼进度。区委区政府主要领导随时现场察看大项目，区大班子领导两周一次督查大项目，坚持一季度一考核、一排名，严格兑现考核奖惩，在全区上下形成了“以大项目建设发展论英雄”的良好导向。
    干字当头，强力推进大项目建设。围绕大项目建设，大力推行一线工作法，选派26名专职联络员，风雨无阻地驻工地、靠现场，随时协调解决项目推进中遇到的问题。推行工作保证金、“朝六晚九”、党员突击队等各种推动大项目建设的有力措施。加大大项目建设督查力度，采取电话、现场督查和晚上夜查等方式抓好在建大项目督查，并及时进行通报，促进了大项目建设。