红旗营子乡四个方面加强村干部建设
为建设一支廉洁高效的村级干部队伍,加快新农村的建设步伐,更好地为农民服务,红旗营子乡从四方面加强了对村干部的管理。
一是建立综合目标管理责任制。年初乡政府与各村签定村级目标管理责任状,明确支部书记、村主任为第一责任人,落实工作职责,年终进行考核奖惩,并将考核结果作为各种评比表彰和村干部工资的重要依据,充分调动了村干部的工作积极性。
二是建立定期考核制度。乡政府对“村两委”成员进行年度考核,采取大会述职、群众点评和民主测评的方式对村干部进行全面考核,并根据民主测评、考察情况,对村干部进行调整任用,不断优化“村两委”班子结构,激发工作热情,提高工作效率。
三是建立联系谈话制度。制定领导干部联系谈话制度,由乡主要领导定期与村干部进行交心谈心,动态掌握村干部工作、生活情况。
四是建立绩效考核长效机制。为加强村干部队伍建设,引导和激励村干部团结干事谋发展,采取谈话诫勉、通报批评等方式,推进村干部管理工作的科学化、民主化、制度化。