云池街办干部实绩考核见成效

　　为了管好用好干部，充分调动每名干部的积极性，进一步促进各项工作顺利开展，街办多措并举开展干部实绩考核工作，取得了较好成效。

　　一是条目化考核内容明确了干部工作目标。机关干部按照设岗定责的要求严格要求自己，街办通过与副职、各办公室主任签订工作目标责任书，党政办公室每月安排的重点工作以及上月工作完成情况通报，进一步明确了自身工作目标和任务，知道该做什么。通过一系列的条目化的工作目标任务，使基本工作有了分工，日常工作有了重点，特殊工作有了责任，中心工作凝聚了合力。

　　二是数字化评价机制确保了考核结果真实。通过不记名测评的方式对机关干部进行民主测评，领导班子8人、机关干部和居村干部代表20人、群众代表10人分别对干部进行评价，分A、B、C三种不同的测评表，按不同的权重加权计算民主测评得分。参加测评的人员实现了全方位，保证了公平公正公开，避免了一方偏袒，或是一面之词，确保了考核结果的真实性。

　　三是明朗化实绩考核激发了干部工作热情。实绩考核办法实施以来，用事实说话，用数字展现，让机关干部们心服口服。增强了广大干部的责任感、使命感和危机感，提高了干部的个体素质，提升了机关的整体水平，随着干部实绩考核体系的不断完善和丰富，所产生的积极效应也越加明显，整个机关呈现出比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。