一花引领百花开——百里杜鹃管理区外引内培壮大旅游市场主体

百里杜鹃，被誉为“地球彩带”。每年春天，绵延百里的杜鹃花竞相绽放，吸引游客专程从各地赶来赴一场花海之约。随着百里杜鹃知名度的不断提升，“花期之外、花区之外”如何吸引游客、留住游客，成了百里杜鹃急需解决的问题。

近年来，为补齐百里杜鹃季节性旅游短板、延长产业链、打造旅游产业升级亮点。百里杜鹃聚焦“花期之外、花区之外”培育壮大旅游市场主体，对跳花坡景区（原奢香军营山地公园）进行提质改造。着力于将其建设成为具有现代特色和地方特色的绿色生态开放空间，以满足游客日渐多元化、个性化的休闲娱乐游览需要，激发旅游市场活力。

走进跳花坡景区，只见工人们正忙着装饰装修、设备安装、景观绿化等工作。目前该项目已进入收尾阶段，预计下个月将部分投入运营、年底全部投入运营。

跳花坡景区建有水景酒店、户外探险及坡地运动体验，配套商业区、综合营地、环形多功能公路等项目，包括风洞、品牌UTV全地形车、复合极限网兜吊桥、天坑蹦极、定制化设计山形大秋千等具备吸引力的娱乐项目，可以满足不同年龄段、不同人群的游览、娱乐需求。投入运营后，将有力推动百里杜鹃旅游产业从单一观光旅游向休闲、度假、体验等方面转变。

培育壮大旅游市场主体，是激发旅游市场活力、满足游客旅游需求、优化游客游览体验的重要抓手，也是推动旅游业高质量发展的重要途径。

跳花坡项目提质改造，是百里杜鹃管理区培育壮大旅游市场主体的一个缩影。

为进一步促进旅游市场主体壮大，持续提高旅游市场化程度，百里杜鹃管理区坚持市场化方向，树立产业化思维，结合“外引内培”，培育壮大多元化旅游市场主体，全力助推旅游产业化高效进行。

——做优国有企业强引领。制定《百里杜鹃管理区国企改革三年行动实施方案》，稳妥推进国有涉旅企业改革，壮大涉旅国企实力，放大龙头国企带动效能。

——引进优强企业作示范。聚焦品牌酒店、特色民宿、主题公园等旅游新业态等领域，围绕“吃住行游购娱”旅游要素，开展***招商、精准招商。成功引进企业，打造以“医、养、游、文、农、林、教”为一体的复合型大康养旅游度假区；打造集生态居住、健康养老、温泉养生等多业态于一体的国际一流生态休闲康养小镇；开发毕节产教融合帮扶项目，携手毕节职业技术学院打造国际酒店产教融合实训基地。

——做精小微企业出特色。深入开展旅游企业“四转一上”工程，进而培育起“小而精、小而特、小而优、小而新”的本土市场主体，鼓励村（社区）党支部领办合作社参与发展旅游，带领广大群众从事住宿、餐饮、旅行社等涉旅行业，培育酒店、客栈、民宿等市场主体1060家。

一花引领“百花”开，依托杜鹃花这一得天独厚的资源优势，不断培育壮大旅游市场主体，创新、推动旅游业态升级，百里杜鹃正以崭新的面貌迎接四方来客。