成立广深港客运专线深圳北站福田站及综合枢纽工程联合建设指挥部
为加快推进广深港客运专线深圳北站、福田站(以下简称两站)及综合枢纽工程的建设,经铁道部和深圳市人民政府2008年10月17日(深府办〔2008〕104号)研究,决定成立两站及综合枢纽工程联合建设指挥部(以下简称联合指挥部)。现将有关事项通知如下:
一、联合指挥部组织架构
联合指挥部在铁道部和深圳市人民政府的指挥下,统筹协调两站及枢纽工程建设接口等有关问题,其组织架构如下:
总 指 挥:张思平(深圳市人民政府副市长)
副总指挥:赵鹏林(深圳市人民政府副秘书长)
副总指挥:余绍水(广铁集团副总、广深港客专公司总经理)
副总指挥:王刚(广铁集团公司副总经理)
常设成员:李筱毅(市轨道办副主任)、马建(市轨道交通建设督查组)、沈毅(市发展改革局副局长)、王幼鹏(市规划局副局长)、于宝明(市交通局副局长)、梁小群(市建设局副局长)、王敏远(深圳市地铁公司副总经理)、张建华(地铁三号线公司副总经理)、石道华(广深港客专公司副总经理)、綦尤德(厦深公司副总经理)、吴伟民(广深铁路股份公司副总经理)、非常设成员单位:市国土房产局、市环保局、市城管局、政府投资审计专业局、市公安消防局、市公安交警局、福田区人民政府、宝安区人民政府
联合指挥部下设办公室,负责深圳北站和福田站综合枢纽建设的日常协调管理工作,办公室设在深圳市轨道办,负责人由轨道办指派。
深圳北站和福田站综合枢纽各成立一个联合工作组,其中,深圳北站综合枢纽联合工作组由广深港集团公司和深圳市地铁公司牵头成立,福田站综合枢纽联合工作组由广深港集团公司和地铁三号线公司牵头成立。相关设计单位、施工单位作为工作组成员单位参加各工作组。工作组负责协调项目建设双方的日常设计和施工衔接、现场管理等日常性工作。
二、联合指挥部工作原则及要求
(一)联合指挥部所有成员单位本着“相互信任、真诚合作、提高效率”的原则共同推动枢纽建设。
(二)枢纽各建设单位要严格按照企业法人负责制度,合同管理为手段积极推进各项工程建设任务,以创新的工作态度,各自做好枢纽建设的各项工作,并积极支持与配合相关单位的工作。市政府相关部门要特事特办、勇于创新工作机制,积极主动服务。
(三)枢纽建设过程中存在需与深圳市人民政府沟通协调的问题,原则上由市轨道办负责,需向铁道部沟通协调和汇报的问题,原则上由广深港公司负责。
(四)联合指挥部不定期召开会议,指挥部文件和会议纪要为枢纽各方共同遵守的依据,各相关单位应尊重其严肃性,严格按照指挥部文件要求贯彻落实。
(五)市轨道办代表深圳市人民政府设专职联系人,广铁集团公司代表铁道部设专职联系人,双方实行联系函制度,联系函包括正式函件、传真和电子邮件等方式,联系函作为双方告知和备案依据。如无异议,联系函作为双方共同执行的依据。
(六)日常协调会议由联合指挥部办公室(市轨道办)主持召开,并形成会议纪要,会议纪要为枢纽各方共同遵守的依据。
(七)各单位及部门在枢纽建设期间的具体表现,将纳入政府考评范畴。
三、联合指挥部及其办公室工作职责
(一)联合指挥部工作职责。
1.在铁道部和深圳市人民政府的授权下,负责对深圳北站和福田站综合枢纽统筹指挥,对枢纽工程建设的重大问题进行决策,明确枢纽建设总的目标和要求等。
2.对联合指挥部办公室提交的事项进行审议决策。
(二)联合指挥部办公室工作职责。
在联合指挥部的领导下,统筹协调枢纽建设中涉及国家铁路、深圳地铁、城际铁路以及相关市政配套工程等接口配合(包括工程管理、设计方案、工程界面划分、投资划分、工期配合、交通疏解和管线改迁配合、建成后枢纽管理等)和政府审批等问题。具体职责如下:
1.负责协调设计接口。包括各系统、各专业之间以及和外部接口问题。
2.负责协调枢纽建设相关的投资问题及国家铁路项目与本市枢纽项目间投资划分问题。
3.负责协调项目的工期计划,监督项目的建设进度。
4.负责施工现场的统一调度和安排,协调工程的施工接口、施工衔接、工期配合以及施工现场发生的各种协调配合问题。
5.及时审批和处理联合工作组和相关单位上报的各类工程问题文件和报告,并给予回复意见。
6.负责联合指挥部的日常工作,完成指挥部、上级部门交办的其它工作。
(三)联合工作组职责。
深圳北站和福田站综合枢纽联合工作组职责由工作组牵头单位按各自情况自行拟定,并报联合指挥部办公室备案。