襄阳日报多方联动叩开老旧小区幸福大门
通讯员 臧致远 王奕萱 全媒体记者 杨柳
“路面干净了,楼道亮堂了。”近日,在中原小区居住了22年的杨师傅高兴地告诉记者。
谁能想到,昔日的中原小区曾是路不平、灯不亮、时有邻里纠纷发生的“问题小区”。如今,这里面貌一新,焕发出勃勃生机。一名居民说:“住得舒坦又自在,生活有了新盼头。”
这得益于高新区七里河街道办事处搭乘小区改造的东风,蹚出一条业委会是“主家”、社区是“本家”、自管会是“管家”、“双报到”党支部是“志愿服务队”的“三家一队”小区治理新路径。
赋能 让居民动起来
中原小区建于1999年,占地面积5500平方米,现有居民186户589人,其中60岁以上老年居民85人。如何走出昔日环境差、民风差的困境?
为此,陈营社区积极搭建群众参与社区治理的平台,为居民赋能,鼓励居民参与社区治理,推动小区成立自治管理委员会。
经过与业主委员会反复商讨,敲定了以“自我管理、自我服务、非营利性、费用均摊”为原则成立自治管理委员会的决定,并经民主推荐、业委会肯定、社区审批,最终从小区内选举了刘锁占等三人担任自管会成员,开启了中原小区自治之路。
成立伊始,自管会便遇到老旧小区改造这件大事。“刚开始,很多居民不信任,但我们坚信把居民的事当作自家事,总会感化居民。”自管会主任刘锁占说,世上无难事,只怕有心人。
为此,三名自管会成员逐家逐户进行走访,收集居民意见建议,号召居民主动配合老旧小区改造。同时,将居民反映的晾晒、电动车停放及充电等问题及时向社区反映。
最终,社区多方筹措资金60余万元,对中原小区地下管网、墙面、车棚、路灯照明、通信线路、门禁系统、违建、文化氛围等问题进行全面整治,赢得了居民的一致认可。“自管会成员每天按时在物业办公室办公,居民大小问题都可以第一时间向其反映。”小区居民杨师傅说,自管会为小区管理尽心尽力,居民们觉得有人重视和关心,参与小区管理的热情高涨。
纾困 让小区活起来
中原小区共有4栋楼房,其中一栋为规划局单位职工家属楼,一栋为樊城区种子站职工家属楼。一个小区、三方力量,以往,居民用水用电、车辆进出、物业收费等问题难以达成一致,争吵频发。
为实现自管会对小区的全面领导、统一管理,由陈营社区党委牵头,多次组织召开三方座谈会,引导各方共商小区管理办法,最终达成一致,共同承认自管会的领导,各项问题迎刃而解。
小区内,无论是规划局职工或者种子站职工,还是其他居民,均由自管会统一管理,共同遵循《中原小区居民公约》,小区物业费收缴率达100%,并打破了以往三方对立的局面,让小区居民紧紧团结在社区党委与自管会周围。
同时,陈营社区党委充分发挥自管会宣传员、联络员的作用,建立小区业主微信群,实时推送传达社区政策、任务,动员小区居民积极配合做好文明城市创建、疫情防控、垃圾分类、人口普查等工作。
针对旧楼装电梯的问题,自管会联合业委会、“双报到”党支部多次开会商议,选电梯长、找安装公司、出具安装计划书等,按着居民的需求一步步落实推进,现在已投入使用两部电梯,第三部电梯正在安装中。
小区改造结束后,居民反映缺乏休闲娱乐的场所。于是,陈营社区居委会联系自管会,经过居民一致同意后,在小区车棚用房的基础上进行改扩建,打造中原小区“红色驿站”,为居民提供***娱乐、图书借阅、谈事议事、休闲纳凉、政策解读、义诊、免费法律咨询等各项服务,不仅解决了居民日常无处娱乐的问题,同时提供解决了业委会、自管会、“双报到”党支部谈事议事的场地问题。“现在我们有地方打牌、看书、聊天,舒坦又自在。”居民们纷纷点赞。
共治 让服务实起来
自管会仅有3名成员,若想做好近600名居民的管理与服务工作,还需更多的力量支持。党员是做好居民工作的中坚力量,为此,社区党委充分发挥“双报到”党员的力量,将党支部建在小区上,推选党员干部当楼长,用“双报到”党员强服务。
社区通过走访发现,中原小区党员较多,共有41名,其中“双报到”党员31名、退休党员7名、自管党员3名。社区党委几经商讨,提出党建网格化,建立“纵向到底、横向到边、不留空白、不留死角”的组织网络体系,将党组织建在网格、建在小区,成立第八网格“双报到”党支部,建立党员网格群。“居民大小事,件件放心上,事事有落实。”第八网格“双报到”党支部书记、樊城区种子站站长崔正军介绍,小区已实现居民需求有回音、反馈有落实的自治机制,“自管会工作好推进,党员们也干得起劲儿。”
如今,中原小区不仅解决了小区内部存在的顽疾,提高了居民的幸福指数,还通过帮助自管会完善管理机制,提高了居民自我管理服务水平。
下一步,七里河街道办事处将进一步推广“小区自治、居民共管、多元共治”的模式,让更多居民参与到社区日常事务管理中来,引导更多小区投入到和谐宜居美丽社区建设中来,让居民居有所安、居有所乐。