燕山街道三到位优化项目建设环境

为保障重点项目建设加快推进，燕山街道夯实责任，强化项目管理，优化项目建设环境，坚持把重点项目建设作为经济持续发展的主抓手。

一是服务机制到位。坚持实行领导亲自抓，继续落实“一个项目、一位责任领导、一套工作班子、一张建设时序表”的立体式协调服务机制，实施领导包片制度和分类督导制度，把***督办作为第一责任，调研企业发展中面临的困难，通过深刻细致的问题分析寻找解决办法，全程***服务，确保事事有人管，责任有落实，严把项目安全关。

二是督导调度到位。建立督导机制，对项目的过程实时监督，积极解决项目建设中遇到的困难和问题，排忧解难，了解项目需求。定期召开座谈会，围绕签约引进项目落地、开工等一系列突出问题，制定解决措施，推进督查调度常态化，坚持为项目发展存在的难题提供最优方案，并对下一步的规划提出建议。

三是项目跟进到位。对新建、续建项目实时跟进，多方协调沟通，为辖区营造优质的项目发展环境。目前，续建项目晶石中心A栋楼体外部装修已基本完成，准备工程的综合验收；益寿路人防工程待完善规划等相关手续；鲁班绿城蓝悦项目已进行地基建设、硬化和防水；祥泰和院项目全部楼座工程已封顶，进度正常，正在进行工程的综合验收。（燕山街道 田原 张婧娴）