平塘411扶贫工作体系推动高质量脱贫巡礼——对焦扶贫精准发力三抓三改三促促高质量脱贫

在脱贫攻坚工作中，平塘全县上下瞄准靶心、精准发力，以“三抓、三改、三促”工作机制为抓手，由县四家班子领导带头，深入村组走访，开展督查指导，并将具体的落实情况纳入年度目标考核，层层推进落实，助力脱贫攻坚效益显现。

自“三抓、三改、三促”工作机制实施以来，平塘全县干群的思想意识迅速转变，积极性明显提高，干劲十足。大家深入查找扶贫工作中存在的问题，积极拓展重点整治范围，形成上下联动、各有特色、同频共振的良好局面，让精准扶贫得以落到实处，取得实效。

“三抓”: 围绕工作部署“抓督查、抓检查、抓整改”

“老乡，网格员到过你家好多次?扶贫政策宣传到不到位?”

“网格员经常来我家，好得很，对我们宣传医疗保险政策、子女入学优惠政策等等，帮我们算好账，还帮我解决了就业问题!”

这是金盆街道扶贫工作站到卡蒲毛南族乡进行脱贫攻坚交叉检查的场景。2017年以来，由县扶贫办牵头，各镇乡扶贫工作站成员组成5个检查小组，对各镇乡的精准识别、精准帮扶、精准退出程序和档案建立等情况进行交叉检查。

县委书记臧侃开展督查指导

“通过交叉检查，对工作中存在的问题查漏补缺，对开展整个工作的过程回顾和总结，提取一些好的经验和做法，指导下一步工作。这一次我们在卡蒲毛南族乡的检查来看，查漏补缺工作做得非常扎实，非常到位。”金盆街道扶贫工作站工作员石正绪说道。

在“抓督查”上，县四家班子分管联系扶贫开发工作的县领导每周必须不少于1天深入村组走访，深入贫困村督查。挂帮县领导每个月必须到各自联系的镇(乡、街道)、村开展脱贫攻坚工作督查指导1次以上，月底把挂帮督导的情况报县扶贫开发领导小组办公室备案。县委、县政府督查室将具体的落实情况纳入年度目标考核，作为兑现目标考核奖励的依据;在“抓检查”上，采取交叉检查的方式，对全县扶贫开发工作进行大排查、大摸底，不回避问题，不回避矛盾，以客观的态度认真查找出各镇(乡、街道)扶贫开发工作存在的问题和短板，掌握底数和问题;在“抓整改”上，结合各镇(乡、街道)和部门工作实际，抓好整改落实，针对档案资料、群众知晓等方面的问题，采取一一对应的整改措施，迅速见行动、见实效。

“三改”:坚持问题导向“改进制度机制、改进思想认识、改进组织管理”

近年来，平塘县选派各级驻村工作队员立足岗位、奋勇拼搏，干在一线、挥洒汗水，用脚步丈量民情、用心灵倾听民声，千方百计为基层群众解决实际困难和问题，用心识真贫、用情真扶贫、用力扶真贫，成为平塘脱贫攻坚、同步小康的“先锋军”。通过查问题、补短板，有效实现了扶贫责任“硬”起来、干部作风“实”起来、组织功能“强”起来的目标。

扶贫干部组织召开群众会

平塘县茶叶产业化发展中心主任陈安明就是众多“先锋军”之一，从2018年驻村担任大塘镇新光村第一书记以来，他一步一个脚印，挨家挨户与群众沟通，摸清土地情况，与乡亲们同吃同住同劳动，带动发展茶产业。他尽职尽责的工作态度获得乡亲们的认可，大面积的茶叶种植在全村铺展开来。新光村的茶园面积由最初的600亩扩大到目前的2.3万亩，其中投产1.5万亩，成立了3家茶业合作社、引进4家公司。今年，采卖茶青、企业务工和管护茶园，为新光村的502户2093人以及周边村组带来600多万元的收入。

“我们看到群众的积极性非常高，把脱贫致富的希望寄托于我们，也相信我们，非常的感动，自己的思想也得到提升，作为一名国家干部，自己也想尽最大的努力去帮助他们。”陈安明说道。

在“改进制度机制”上，平塘县不断完善监管方案和制度，保证驻村干部每月20天的驻村时间，利用微信平台等方式和办法了解第一书记的动态;在“改进思想认识”上，要求全县各级干部切实做到“有责任、有情怀、有担当”;在“改进组织管理”上，县扶贫开发领导小组成员单位明确专抓扶贫工作的人员，加强驻村队员的管理，各镇(乡、街道)和县扶贫办明确专人负责，确保扶贫工作站正常运转。

“三促”:注重统筹推进“促进作风转变、促进发展加速、促进民风和谐”

以“三促”为注重点，平塘县加强对扶贫干部的培训力度，着重提高业务水平和能力，促使大家以一刻不得耽搁的工作作风，全身心投入一线作战，有力推动工作在一线落实、问题在一线解决，一批看得见、摸得着的帮扶措施积极发挥作用。

农技干部为群众培训茶叶种植

在大塘镇洋方村，干部们通过考察，打算引进公司发展养殖带动村民增收。这需要流转土地，村里的大部分年轻人都同意了，但一些思想保守的老人还是有所顾虑。

“现在有一个养猪场项目落户在我们洋方村，需要流转土地，利益联结到我们全村，希望你们家积极配合，把你家40多亩荒地流转出来……”

村民杨秀银家有40多亩撂荒的土地，因为担心土地流转后没有柴火，一直不同意把土地流转出去。于是，干部们商量，干脆就给老人送柴。

“我们干部负责把柴送到她家，够她用三五年，让她老人家满意。”大塘镇洋方村党支部书记刘万科说道。

为了项目尽快落地，扶贫干部们一家家***做工作，跟乡亲们拉家常、讲道理，拉近了干群关系，也有效促进了产业发展。

经过三个多月的努力，养殖公司需要的120多亩土地终于有了着落。如今，总投资3000万元，常年存栏生猪可达6000头的贵州毛南高原富民农业综合开发有限公司顺利落户洋方村。项目建成后，通过“公司+合作社+基地+农户”的模式，可辐射带动发展生猪养殖和无公害蔬菜种植。

扶贫干部开展交叉检查

在“促进作风转变”上，平塘县通过密切干群关系，在脱贫攻坚一线，培养一批能打硬仗的干部。各级把脱贫攻坚工作作为第一要务来抓，用最强的干部来干扶贫工作;在“促进发展加速”上，通过扶贫极大地改善贫困乡村的基础设施，统筹抓住政策机遇和帮扶力量加大的机遇，整合资金，加快基础设施建设，盘活相关产业;在“促进民风和谐”上，通过扶贫工作的开展，引导广大百姓从德向善、明礼知耻、感恩惜福，通过实际行动让老百姓感受到党委、政府的关怀，从而更好的发展生产，促进地方和谐稳定，构建和谐、幸福平塘。

以“三抓、三改、三促”工作机制为抓手，平塘县脱贫攻坚成效亮点纷呈。如今，在平塘大地上，一个个安居乐业的乡村样本，一幅幅遍地开花的产业美景，一张张暖融融的民生答卷，全景展示在脱贫攻坚的大地上。

平塘县融媒体中心记者:田建超