三峡水务为了安全用心放电影

　　本网讯（通讯员孙平、程茂芳）我从事管道施工已有30多个年头，经历过和听到的事故也不少，我最大的压力就是我把这些兄弟们带出去干活，想的是能不能平平安安地把他们带回来，都是上有老下有小的人，我得对得起他们的家人。所以啊，在干活之前，我的脑子里就像放电影一样，把所有的过程都先过一遍，哪些地方和环节容易出事要反复放，心里有数，采取必要的措施避免出事。

　　这是今年安全月教育交流会上，检修部老班长一席语重心长的经验之谈。我与他相识有二十多年，公司年纪大一点的同事喊他老程，年轻的同事都尊称他程班长。

　　当听到放电影，我脑子也随之飞速地转动，这是多么的贴切和形象啊！细微之处见真章，我们天天喊安全，放电影这不就是讲安全吗？

　　能不能想到放电影，是对我们每一个基层管理者践行责任与担当的试金石，是落实安全生产责任制能不能做到横向到边、竖向到底检验的关键和落脚点。没有责任，安全生产就是一句空话！把安全责任牢牢地担在肩上，放在心中，抓在手里，是对每一个管理者的要求，这既是我们基层管理者朴素的自觉，更是制度的保障，也是三峡集团安全文化的生动表达。

　　会不会放电影，这是考验管理者能力的试金石。放电影可是个技术活，一般人不一定能做好，这需要长期的基层实践。我们作为基层的领导者，常常跟念经一样强调，要抓安全风险分级管控和现场隐患排查，要做好双重预防机制建设。要把这两项工作都做到位，坐在办公室是做不好的，没有丰富的实践，编出来的控制措施大多是范范之词，能落地的不多，检查整改也是应付检查走过场。程班长能放好电影，源于他多年的工作积累，风险就是最生动的教材。当然这也离不开公司长期的安全教育和培训，让经验和理论形成互补，相互促成。

　　我参加了几次点军区主管道的抢修，看到他们有序在现场安装隔离围栏和警示标志，组织班前会，直接而准确地进行现场分工和安全注意提醒，都是满满的安全干货。而一同到现场抢修的同志也因为多年的配合，显得和谐默契，行云流水般的作业，仅需一个眼神、一个手势。反而我这个管生产的管理者成了现场的多余，如果瞎指挥还有可能成为最大的危险来源。我会在现场请教他们怎么用管道听诊器、工序流程是什么、怎么判断管道恢复时间......隔行如隔山，专业的人干专业的事，这体现了安全技术在安全管理中的关键作用。

　　安全工作的出发点是落实人民至上、生命至上，而危险往往又是人的不安全行为造成的，所以人的安全行为是核心。员工的安全思想和安全意识是管理者日常工作中的重要内容，如何能科学分级做好安全培训教育是一门永远摆在企业管理者面前的课题。在推行安全生产标准化中，辨识人与物的关系、人与环境的关系、人与管理的关系，需要基层管理者必须放好电影。要在安全生产标准化的过程中做实做细，培养管理者和基层人员满足工作质量标准要求，保障安全制度过程管控系统化、安全规程操作行为规范化、设备设施本质安全化、环境器具定置化有效落地。

　　放电影是贯彻安全第一、预防为主、综合治理管理方针最好的回答，也是践行不安全不生产最美的画卷。放电影责任心和能力是关键，也是安全最后一公里的保障。希望我们管理者个个都成为放电影的高手，成为安全生产的守护者。