内江市市中区市政园林建设管护中心关于2021年度预算执行和其他财政收支情况审计的整改报告
为认真贯彻落实全省财政工作和全市财政工作会议精神,根据《内江市市中区审计局审计报告》(内市区审报[2022]5号)文件要求,区市政管中心通过专门召开会议、成立工作小组等措施,对查出的问题进行整改落实,现就整改落实情况报告如下:
一、 问题整改情况
(一)预决算编制方面存在的问题。
1.部门决算报表相关信息不准确,涉及金额***16.72元。
(1)账表不一致,涉及金额918.72元。
整改措施:通过今年的账务处理,已对该问题进行整改。今后将加强业务学习,提升业务能力,规范财务核算管理。
(2)未如实反映租车费、其他对个人和家庭的补助,涉及金额5498元。
整改措施:我中心今后将规范财务核算管理,按照相关规定准确编制部门决算报表,真实、准确反映单位收支情况。
(二)预算执行和绩效管理方面存在的问题
1.超范围开支公务用车运行维护费,涉及金额16951.21元。
整改措施:我中心立即组织相关人员召开专题会,深刻认识到在油卡的使用上确有不妥之处,现已在规定时间内将涉及金额如数缴回,今后将加强公车使用及油卡的使用管理。
2.违规报销差旅费700元。
整改措施:我中心已在规定时间内将涉及金额如数缴回,今后将严格支出报销审核,杜绝类似问题再次发生。
3.支付劳务费未代扣代缴个人所得税。
整改措施:我中心将加强财务人员业务培训,严格执行扣缴义务,杜绝类似问题再次发生。
4.年底突击花钱,涉及金额20000元。
整改措施:我中心今后将加强预算编制管理、预算执行管理,提高预算执行的准确性,杜绝类似问题再次发生。
5.费用报销手续不完善、原始支出票据不规范35285.83元。
整改措施:区市政园林中心对发现的问题及时整改,并补充完善了相关资料。
6.未及时撰写项目绩效报告。
整改措施:我中心已按照相关要求及时撰写项目绩效报告。
(三)部门基础管理方面存在的问题
1.单位内部管理制度有待完善。
(1)单位内部管理制度编制依据缺失。
整改措施:我中心立即对该问题进行整改,并加强内控制度的学习。
(2)单位内部管理制度编制依据已失效。
整改措施:我中心根据相关政策对《培训费管理办法》及《固定资产管理办法》进行了更新,今后将因地适宜制定符合本单位实际情况的制度和办法,并根据上级政策或环境的变化适时更新完善。
2.未严格执行公务卡强制结算,涉及金额4968.98元。
整改措施:我中心将加强财务人员业务培训,今后严格执行相关规定,确保强制结算目录下全面实现公务卡结算或转账到最终方。
3.资产管理有待提高。
(1)资产管理系统登记不规范。
整改措施:我中心今后加强资产管理,定期盘点,并将责任落实到个人。
(2)苗圃资产管理不到位。
整改措施:我中心已对太子湖苗圃进行了盘点清查,并建立了《太子湖苗圃管理办法》,今后也将定期巡查并记录,逐步提高太子湖苗圃的使用效率。
4.2个项目签订项目合同未预留质保金。
整改措施:我中心将加强业务知识及相关制度的学习,今后对签订的项目合同严格把关,严格按有关规定执行。
5.往来款项未及时清理,涉及金额6368265.46元。
整改措施:我中心已及时对往来款项进行了清理,今后将不断提高财务管理水平及业务能力。
6.长期用工未签订劳动合同。
整改措施:我中心今后将及时签订劳动合同并约定相关责任与义务,防范潜在的劳务用工风险隐患。
(四)其他审计事项方面存在的问题。
1.“三重一大”政策执行情况。
(1)重要事项未经集体决策。
(2)会议议定事项无集体讨论决策依据。
整改措施:我中心今后将严格执行“三重一大”决策相关程序,确保决策民主、科学。
2.会计核算不规范137741.4元。
整改措施:我中心将加强业务能力培训,提高专业能力,今后严格执行政府会计制度要求,准确核算相应会计科目。
(五)关于“内控制度建设及执行方面-审批程序不严”的问题
整改措施:区市政园林中立即补签相关报销单据,并加强《行政事业单位内部控制规范》的学习,完善票据管理。
二、下一步工作打算
在以后的工作中,我单位将不断完善财务管理制度,并采取以下措施加强工作:
加强财务队伍建设。一要根据相关要求,每年安排会计人员培训学习,切实帮助会计人员提高素质、积累经验、更新知识;二充分运用网络等现代媒体手段,进行财务人员业务培训,提高财务人员的理论水平和实际管理技能。
加强财务管理。区市政园林中心将不断健全内控机制,提高财务管理水平,同时完善相关规章制度,做到财政财务支出有章可循。
(三)加强宣传,增强意识。我中心将加大宣传培训力度,同时将进一步提高预算的规范性、执行的严谨性、编制预算的科学性;并进一步深化和落实绩效管理的运用,提高对预算管理及落实的规范化操作。
内江市市中区市政园林建设管护中心
2022年9月1日
区住房和城乡建设局
区住房和城乡建设局