前海控股上半年成绩亮眼积极谋划再开新局助力新城蝶变

　　前海承载新定位，控股面临新使命。2017年，前海再度迎来历史性发展机遇。******对广东作出批示，全国两会、省党代会对“粤港澳大湾区”提出战略部署，前海将打造“粤港澳深度合作示范区和城市新中心”。在此背景下，前海控股公司乘势而上、奋发有为，2017年上半年各项任务基本完成，以环境和绿化“双提升”工程为代表的重大项目可圈可点。7月10日下午，前海管理局副局长唐绍杰及局各相关处室一行调研前海控股，深入了解公司情况，明确下一步工作重点并协调解决了相关问题。前海管理局局长助理、前海控股董事长杨少林及控股公司班子成员，各板块、各部门负责人参加座谈。

　　会议上，前海控股总裁刘胤华介绍了公司整体经营情况和明年的建设计划。上半年，围绕前海蛇口自贸片区“深港合作年”和公司“能力提升年”的发展主题，前海控股在管理局部署与指导下，始终坚持以新城建设任务为导向，同步推进以双提升工程为代表的77个工程建设。经营指标完成方面，对照目标责任状，实际完成投资20.36亿元，达年度投资目标31.86亿元的***%；完成财政性资金支付6.81亿元，达年度支付目标13.43亿元的51%。实现了时间过半、任务过半的目标，为前海打造“高质量开发建设的新城样板、实现‘一年一个样’的发展变化”作出了应有贡献。

　　杨少林董事长明确了公司当前经营发展的两件大事。一是围绕公司践行国家战略、开发建设前海的法定定位，做好从“建”到“管”的产城全生命周期运营，强化园区服务，加大运营管理的研究力度，致力实现一流的产业新城开发运营者的愿景。二是抓好重大项目运作，全面完成新城建设任务。环境和绿化“双提升”工程已经取得了可喜的阶段性成果，下半年要聚焦在总结、提升和维养，塑造好前海风格。交易广场中、北区及十一单元停车场等多个项目要深化完善前期工作，加快办理行政审批，推动一批重要产业项目顺利实施。

紫荆园

　　唐绍杰同志对前海控股上半年工作的完成情况给予了充分肯定，认为无论从重大项目的建设成效，还是投资、支付等任务指标完成情况来看，控股公司在前海开发建设中所挑起的担子越来越重，发挥的作用越来越大，是在前海局体系当中和自贸新城建设当中的绝对主力。

前湾一路

　　对于后续工作开展，唐绍杰重点提出了以下要求：

　　一、将安全生产作为前提，扎实推进新城建设。一是高度重视在建项目的行政审批，规避相关风险。二是确保制度完善且执行到位，守住安全红线，牢记安全生产是抓出来、管出来、严出来的。

　　二、进一步加强队伍建设，完善组织管控体系。控股公司负责项目日益增多，2018年将达到120多个，在各项事业加速扩张的过程中，企业要做搭建好管控体系，完善绩效管理，激发干事创业积极性。

　　三、围绕新城建设重要任务，全力抓好建、管工作。根据前海管理局2017年度工作要点，控股公司应突出重点，有的放矢、提前谋划，尽早明确并围绕发展定位，抓好、抓早、抓实重大项目，从“建”到“管”，不断强化运营服务，打造产城融合、以人为本的新城市中心。

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