南医大五附院创三甲工作进入冲刺阶段

加大建设投入力度　提升医疗服务水平

　　日前，记者从南方医科大学第五附属医院（简称南医大五附院）创“三甲”再动员大会了解到，该院自去年年初启动创“三甲”工作以来，全院员工各司其职，创“三甲”工作进入紧张的攻坚阶段，将于半年后接受评审。

医疗服务水平不断提升

　　去年1月23日，南医大五附院正式启动创“三甲”工作，成立了以院长、书记为组长的创“三甲”工作领导小组及配有专职人员的创“三甲”工作办公室，负责具体工作的督导协调、推进实施。去年7月份，该院召开了创“三甲”阶段总结与再动员大会，在总结经验的同时再次鼓舞全体员工争创“三甲”的信心。为更好地开展创“三甲”工作，该院多次邀请经验丰富的专家到院指导和培训，用“三甲”标准指导日常工作。同时签订责任书，将任务落实到各个部门负责人。此外，该院领导和部门负责人多次到科室检查，开展自评工作，并以问题为导向，持续改进工作。经过全院员工的努力，目前创 “三甲”工作取得阶段性进展。

　　经过一年多的准备，南医大五附院在医教研、人财物等方面取得了一定的成绩。为提升医疗水平，该院重新设置为38个学科45个专业，进一步实现专病专治。新开展了腹腔镜辅助下胃***根治术、内镜下经鼻蝶垂体瘤切除术、中央型气管狭窄段切除+气管端端吻合等大型、高难度手术，提升医院核心竞争力。在医教研方面，南医大五附院获得1项国家级继续教育项目、10项省级继续教育项目批准，成为医院历年来最多的批准，为医院成为教学医院奠定了坚实的基础。同时，该院科研水平、学术地位不断提高，2015年发表核心期刊论文30篇、SCI论文6篇，实现了零的突破。在引进人才方面，该院新招聘博士2人，硕士37人，本科66人，引进了17名正高，31名副高职称人才，充实了该院的医疗人才队伍。在设备投入方面，该院先后投入8000万元购买设备，包括大型DSA、消化内镜中心。实施医药物流服务延伸项目，投入1.145亿元用于医院智能药房、智能病区、轨道物流建设，投入1500万元用于信息化建设，一系列的投入提升了该院的医疗水平。

加快医疗卫生事业发展

　　南医大五附院相关负责人表示，2013年9月13日，原从化市中心医院整体移交南方医科大学，在“大南医”的理念引领下，在兄弟医院的鼎力帮助下，优质资源下沉，为南医大五附院实现跨越式发展提供了不竭的动力。近两年来，该院无论在硬件设施、软件人才等方面都有了突飞猛进的发展。作为从化乃至广州市北部周边地区唯一的大型医院，南医大五附院启动创“三甲”工作，既符合从化区医疗卫生事业发展的需要，又符合广大群众日益增长的医疗服务需求。

　　该院负责人表示，创“三甲”是一个持续改进的工作过程，核心在于细心，要求员工把日常工作高标准、严要求完成，把一般的工作做好，把好的工作做得更好。通过以创“三甲”工作为抓手，不断提高医院的医疗、护理、服务水平，改善理念、强化管理，持续提升医院综合水平。该院负责人介绍，如果把创“三甲”比喻成一万米长跑，目前该院创“三甲”工作已到达七、八千米的阶段，最后冲刺就要开始。今年九、十月份，该院将迎来创“三甲”预评审，并于年底进行正式评审。在接下来的半年时间里，南医大五附院将在前期工作的基础上，继续强化内涵建设，紧紧围绕“三甲”标准做好各项工作。     （记者江楚君）