南充顺庆信用联社清收不良贷款见成效

    四川经济日报讯 南充顺庆联社新一届班子将攻克不良贷款这个顽固堡垒作为实现猛上台阶、加快战略转型的重点。9月中下旬，针对乡镇信用社不良贷款余额大、占比高、清收进度缓慢等问题，开动脑筋，创新举措，采取非常之举，由领导带队，分期分批组织城区客户经理到不良贷款较多的乡镇信用社蹲点帮扶清收工作。到9月末顺庆联社不良贷款余额比年初下降1393万元，比8月末下降950万元；比年初下降3.42个百分点，比8月末下降0.8个百分点；表外应收利息仅比年初增加12万元。

    9月初，顺庆联社双改、双聘工作结束后，联社班子力排众议采取非常之举，于9月中旬组织城区客户经理下乡蹲点帮扶清收不良贷款。联社选择李家、双桥、芦溪、搬罾、潆溪五个不良贷款余额在1000万元以上并且清收处置不良贷款工作进度缓慢的乡镇信用社作为帮扶对象，将27名城区客户经理组成五个帮扶小组，领导挂帅，分两批分别到上述乡镇信用社蹲点攻坚清收。联社理事长姚鹏联系潆溪信用社，联社主任熊明联系芦溪、搬罾信用社，监事长李兴健联系李家及双桥信用社。根据实际情况将城区客户经理与乡镇信用社客户经理和信息联络员混编成若干小队，分别开展工作。完不成清收任务、不遵守劳动纪律以及不服从工作安排的则继续留在乡镇信用社工作并给予3个月观察期，观察期满仍不合格的则调入乡镇信用社工作。联社以9月末实际不良贷款下降数进行考核，所有帮扶社实际不良贷款余额比8月末下降幅度不低于30%，并从3季度绩效工资中拿出一部分由联社风险合规部单独挂钩考核。其中联社领导各2000元，联社本部挂社帮扶的部门负责人、片区经营管理部主任、蹲点信用社主任各1500元，工作小组成员各1000元，蹲点信用社客户经理各1000元，蹲点信用社门柜员工各500元。