济北开发区夯实发展基础加快转型升级

　　济北开发区以县领导集体调研为契机，在2009年招商引资形势可喜、项目安置推进顺利 、财源税收翻番的基础上，继续加压奋进，进一步明晰工作思路，明确工作目标，加大工作措施，加快开发区转型升级。

　　2010年，济北开发区将继续以招商引资为中心，强力打造融资公司、科技创业园“两个平台”，努力实现项目引进、财政税收、社会事业发展“三个突破”，确保完成各项经济指标增幅40％的目标。

　　招大引强，把握产业定位。紧紧抓住当前国际产业结构调整的历史机遇，瞄准世界500强和国内500强企业，注重引进龙头型、基地型高新技术产业和高端服务业外资项目；把握好产业定位，注重在优质资源上找大项目，依托四大支柱产业，重点引进机械电子、食品饮料、生物制药等高科技、投资密度大的大项目，切实增强招商引资的针对性；坚持走出去招商，与长三角、珠三角及台湾岛内的工业园区结成友好园区，实现双方合作共赢，计划2010年完成35个项目的引进目标，其中过亿元项目10个，过5亿元1-3个。

　　转型升级，注重园区定位。规划建设一处占地500亩，集研发、生产、办公于一体的高科技产业园区，争取入园项目达到20家，集中安置中小企业，打造招商载体；优化资源配置，完善道路、绿化、管网等基础设施配套建设，拉开南北框架，完成新工业北路、龙海路北延、永康街西延、汇鑫路南延等建设工作；实行项目集约利用土地机制，鼓励支持企业建造多层高标准厂房，全面提高投资强度，提高土地集约利用率。

　　固本强基，高度关注民生。以支部书记星级化管理为基础，进一步细化村（居）干部工作绩效考核，规范村级组织民主理财，坚持财务公开，加强基层干部培训和奖惩力度，增强基层组织凝聚力和号召力；继续做好被征地农民技能培训工作，利用2年时间把剩余适龄被征地农民培训一遍，提高就业技能，探索和试点村企联合的方式实现与企业的对接，解决农村年轻劳动力的就业问题，积极与环卫、园林等有关部门接洽，想方设法提供200个环卫、物业等岗位，解决部分年长无技能农民的生活问题；借鉴毛官居“先建后拆的工作模式”，同时，全面实施三官、丁刘、马家的拆迁安置工作，将徐家、于谦、朱家的旧村改造纳入开发区总体规划；深入探讨新型社区建设新模式，实现企业、村级和社区工作有机结合，维护社区和谐稳定。