抓源头提能力重管理城桥镇认真抓好干部培养
在抓源头方面,主要是要抓好村居后备干部的培养锻炼,实施“四个一”培养机制(即每年签订一次上岗锻炼协议,每人建立一个***培养档案,每年组织一批轮岗交流,定期进行一次勤廉满意度测评),在此基础上对表现优秀的后备干部,组织上给予重点关注,对考核情况不理想的后备干部,及时进行诫勉谈话。根据机关、事业等单位的实际情况,通过设置助理岗位等形式,加强对年轻干部的培养锻炼、加快年轻干部成长。
在提能力方面,一方面重点提升机关、事业单位主要负责人和村居支部书记的执政能力,另一方面注重加强班子自身建设,注重对年轻干部的教育培养和管理使用。
在重管理方面,组织力量对各村居、事业单位班子情况进行回访,通过召开座谈会、个别访谈等形式,广泛听取群众对基层干部的评价;年底组织勤廉满意度测评,通过基层干部述职、述廉、述学,由基层党员群众对基层干部进行打分。