凝心聚力谋发展合力攻坚显实效控江路街道召开2020年中工作推进会

　　今年以来，控江路街道深入学习贯彻******关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展重点工作的讲话精神，在区委、区政府的坚强领导下，围绕“党建引领塑品牌、干部队伍强担当、民生服务重实效、社区治理亮新招、一网统管树标杆、创新创业求突破”年度工作主线，坚持一手抓疫情防控不放松，一手抓社区建设发展不停步，对照全年目标实现时间过半任务过半。

　　近日，街道召开2020年中工作推进会，会议由党工委书记、人大工委主任祁克萍主持。街道处级领导班子成员、各办公室（部门、中心）负责人参加会议。

　　会上，祁克萍书记用“三个有”总结上半年工作：

　　一是攻坚有力。面对突如其来的新冠疫情，街道及居民区的全体干部众志成城、逆行而上，筑起了社区防控的铜墙铁壁。

　　二是统筹有序。在疫情防控和社区建设发展两个主战场上，我们统筹协调，齐头并进，各项工作跑出了加速度，取得了新成效，形成了新亮点，提升了获得感。

　　三是协同有为。各部门联动配合，形成合力，牵头部门积极作为，配合部门协同参与，各项工作取得了“1+1＞2”的效果。

　　针对下半年工作，祁克萍书记提出“三个聚焦”，要求各部门找准目标、补齐短板、压实责任、再接再厉，确保完成年初制定的工作任务，取得更好的成绩。

　　聚焦年度目标

　　推进各项工作出实效

　　严格按照年初制定的32项重点工作和10项实事项目，不折不扣抓落实、见实效，完成对居民群众的承诺；认认真真抓实“四史”学习教育，做到“抓在经常、融入日常”；常态化长效化抓好疫情防控，既要固化快速处置和精准管控的机制，又要把握松紧相宜、内外衔接的尺度；要合理调配力量，合力参与文明城区创建、人口普查等工作；要适应“一网统管”新模式，带着“一网统管”意识谋划工作，推进落实；要狠抓社区安全，守住红线底线。

　　聚焦短板弱项

　　实现工作能级再提升

　　把握好四种关系：当下和长远的关系。推进当下工作的同时做好长远工作的思考谋划，统筹考虑、提前预判。对上和对下的关系。对上领会贯彻上级部门要求，积极争取各项资源为我所用；对下结合控江实际，细致入微做好居民区工作，既借力又赋能。固守和创新的关系。持之以恒固化坚持好的做法机制，兼顾传承和创新开展新工作。点和面的关系。以“点”上对工作方法的总结提炼，促进“面”上工作成效的突破提升。

　　聚焦队伍建设

　　激发干事创业精气神

　　各分管领导和部门负责人要带好队伍，合理调配工作安排，调动激发工作热情。继续依托青年“金话筒”演讲、年轻干部担任居民区助理等举措，培育干部队伍用精益求精的进取心、攻坚克难的行动力、守土一方的责任感，为控江社区建设发展贡献力量。

　　最后，祁克萍书记用6月17日李强书记在社区工作会议上的讲话与大家共勉：“社区工作是一门学问，干好不容易，没有情怀是干不了的，没有能力是干不成的，没有担当是干不好的。要坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众安居乐业的家园建好，加快推进城市治理现代化，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。”

　　党工委副书记、办事处主任徐佳用“忙碌、充实、奔跑”三个词概括了今年上半年的工作，她指出，受疫情影响，一月以来，各部门、居委会坚守岗位，为控江居民守牢了社区第一道防线，体现了控江人的责任和担当；三月起，疫情防控和各项工作齐头并进，在筑牢社区基础，做优公共服务，深化精细化管理，创新基层治理等方面，取得了卓有成效的成绩。

　　徐佳主任强调，下半年要统筹推进疫情防控的常态长效化和城区建设发展的精准精细化，坚持“两手抓”，夺取“双胜利”，全面完成年度工作任务，重点做好三方面工作：

　　时不我待

　　跑出控江建设发展的加速度

　　一是“美丽工程”全面提速。加快推进“美丽家园”建设，提升社区环境面貌的亮度和显示度；完成永吉路市容环境责任区示范道路和门责自律小组创建；全力创建垃圾分类示范街道。二是“一网统管”赋能增效。加快建设城市运行中心分中心，用好政务微信，健全联勤联动机制形成处置闭环；结合控江实际，加快开发、落地个性化应用场景项目；优化“12345”办理流程，实现年度考核全区前三。三是城区安全常抓不懈。贯彻落实安全生产专项整治三年行动实施方案，常态化固定化推进生产安全、工程安全、消防安全、食品安全等重点领域的检查监管，推动智能安防在社区层面的全面升级。四是精细化管理持续深入。按照区生态环境保护三年行动计划，以河长制、雨污分流为抓手，打好碧水蓝天的保卫战；发挥好大联动机制，加强街面环境整治；提升应急处置能力，全力做好防汛防台工作。

　　实干为民

　　提升控江民生服务的获得感

　　一是全心全意服务保障民生。建成启用靖宇中路综合为老服务中心，做好嵌入式养老服务，推动医养结合；完成敬老院认知障碍照护改造；积极推进上海市居家环境适老性改造。完成靖宇南路睦邻中心康复辅具社区租赁服务点建设；做优“燕子救助创新工作室”，为困难群体提供更便捷、高效、个性的精准帮扶；全力推动凤南旧改，尽最大努力改善群众居住环境。二是深化拓展创新创业品牌。全力以赴稳就业、保就业，丰富“家门口”的创业就业服务，全面完成年度创业就业指标；做优后疫情时代“金牌店小二”，助力企业发展成长。三是深耕细作多代控江文脉。正式启用黄兴路文化活动中心，落地全市第一家社区数字美术馆，完善“十分钟公共文化服务圈”功能格局；建设完成街道新时代文明实践分中心和居民区文明实践站。 

　　把握机遇

　　深化控江基层治理的再创新

　　一是慎终如始抓防疫。抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项措施，做到常而有序、常而不松、以常保平。二是“三驾马车”强引领。提升居民区党组织引领力，促进物业履职尽责、提升水平，指导业委会依法换届、规范运作。三是社区共治蓄力量。培树控江自治品牌，破除小区治理难题；加大社会组织扶持力度，培育优秀组织和项目落地控江、反哺社区。四是全力以赴抓“人普”。加大对指导员、普查员的科学选聘和培训力度。全面开展宣传发动，落实居民区会同物业、社区民警等力量共同开展普查工作。

　　让我们一起看看控江路街道2020年上半年的“成绩单”。

　　1、疫情防控 

　　在除夕前就建立街道防疫工作领导小组，由处级领导划片包干，职能部门、所院队办和25个居民区为成员单位，抽调50名机关干部“工作日+周末”全面下沉一线，形成全参与、全覆盖的防控网络。

　　第一时间完成60个小区封闭式管理，深化社区防控看住门。对沿街商铺、租赁房、五小场所加大巡查监管力度，强化联勤联动，动态管控守住街。精准排摸各类人员信息，从严从细管住人。截至目前，控江辖区内无一例确诊和疑似病例。

　　2、党建引领 

　　深化“三驾马车”机制。编制“三驾马车”《三年行动计划》和《工作指导手册》，修订完善物业管理服务考核办法。指导新凤城、黄兴等4个小区业委会依法依规完成换届。新成立5家业委会功能型党支部，党组织在业委会的覆盖率达到77%。开展“红色物业联盟”活动3场，91人次参加。新引入社会组织2家，启动政府购买社会组织服务项目20个。

　　凝聚“三建融合”合力。实施第一批党组织服务群众项目39个，覆盖24个居民区。指导紫城、180弄、新凤城等小区创建睦邻党建楼组；做实“区域化党建”资源、需求、项目、责任4张清单，共征集资源81项、需求40项、意见建议7条、结对项目88个；加快推进罗曼、个体、华拓“一支部一品牌”建设。依托“凤归巢”党群服务站，开展组织生活会、党群活动7场。

　　3、民生服务 

　　完成街道敬老院认知症照护床位改造的规划设计，完成靖宇中路社区综合为老服务中心软环境装修，新建凤三（4）、凤联2个为老助餐点，完成“燕子救助创新工作室”硬件建设。

　　帮助失业青年就业81人（其中长期失业青年就业30人），帮助成功创业21个（其中大学生创业18人）。走访调研企业165家，成功挽留意向外迁企业3家。

　　举办“一点学堂”“市民文化节”等“云上”文化直播活动，完成新文化中心硬件装修验收，制定新时代文明实践分中心试点工作实施方案。

　　4、社区建设 

　　持续推进“美丽家园”项目建设，为老旧小区加装电梯竣工并投入使用1台、正在施工建设3台、完成前期征询5台。

　　完成148个垃圾分类投放点硬件设施配备，分层分批开展业务培训300人次，沿街商铺生活垃圾***收集率100%。垃圾分类工作全市排名第九。

　　完成一铺一档小程序开发，慢病管理在控四（2）小区试点落地，完成快乐靖宇综合体智慧养老平台建设并投入试运行，稳步推进新凤城小区智慧停车项目。开通激活政务微信393人，自发自处案件上报3037件。“12345”工作全区排名第三。完成街道自管车棚智慧化改造22个。

　　会上，党工委副书记孙宾、办事处副主任闵海莲，以及党建办、宣文办、自治办、服务办、平安办、司法所、管理办、综管中心、优商办分别就上半年工作及下半年计划进行了交流发言。