兴安县严关镇三并三为抓好乡镇干部队伍建设

为抓好抓实乡镇干部队伍建设，兴安县严关镇从服务管理、监督考核、成效运用三方面发力，激发干部干事创业动能。

严管与厚爱并行，为干部工作定心

建立双向约谈机制，按照干部岗位职责分工，由主要领导作为第一管理人，分管领导作为直接管理人，及时与工作滞后的同志谈话、提醒，疏导困惑，帮助找差距、补短板、强弱项。同时注重关怀干部，实行干部轮流休假，落实乡镇在职干部岗位津贴，建立干部定期体检制度、优化工作环境，完善乡镇食宿浴等生活设施，确保干部安心扎根。今年以来，双向约谈累计13人，累计投入近20万元用于改善干部工作环境、完善设施等。

监督与考核并重，为干部担当赋能

为解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，严关镇结合《工作错情记录制度》，建立广泛监督机制。所有干部都可对他人履职不力、工作落实不及时、不全面等失误或差错进行登记，并在核实后进行公示，形成“同监督、共促进”局面。实行错情登记以来，共有29人次被记录，既包括班子领导也包括一般干部。同时以实干创业为鲜明导向，印发干部职工日常考核、容错纠错等文件，构建班子领导线上评、干部职工互评，村干、人大代表、政协委员、群众等线下评的多元考评体系，拓宽测评广度，增加考核的全面性、准确性。

实绩与激励并进，为干部发展助力

注重工作实绩与考核成果转化，落实将考核结果作为干部评先选优、选拔任用、年终个人绩效的重要依据之一。坚持强化优秀干部选任激励机制，突出正向激励，拓宽乡镇干部晋升渠道，今年以来严关镇共提拔选任3名优秀干部，成功推选1名市党代表，选聘4名经验丰富的干部加入严关镇导师库帮带年轻干部。