职教中心四举措加强人才工作

    一是进一步提高对人才工作重要性的认识。按照建设一支队伍、推进三项改革、创新四种机制 的人才工作思路，在学校营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围和环境。建设一支队伍，即建设高素质社会化职业教育技术人才队伍；推进三项改革，即进一步深化干部人事制度改革，推进学校管理体制和人事制度改革，深化分配制度改革；创新四种机制：即创新人才引进机制，创新人才培训机制，创新人才选拔使用机制，创新人才管理机制。二是引进和培养并举，全面提高教师素质。创新人才引进机制，今年我校在招聘了2位德才兼备优秀教师；立足校本培训，加大教师队伍培训力度，走出去请进来选派优秀教师外出接受省、市业务骨干培训；推行教师竞聘上岗和聘任制度改革，建立起能者上，平者让，庸者下的灵活用人机制，促进了教师流动，盘活了教师干劲。三是构建学习型学校，实施师德工程，打造一流团队。以学历达标、双师为主为发展目标，积极构建学习型学校，形成了兼职教师储备库，为学校实现跨越式发展奠定人才基础。积极推进师德工程建设，实现了师德教育经常化、系列化，增强了教师思想作风建设。四是打造人才品牌，树立优秀教师典型。在人才选拔上，以科学用人观念，正确用人导向，团结和鼓舞专业技术人才。在人才使用上，知人善任，广纳群贤尽力为他们创造良好工作条件，努力开创人才辈出局面。在发挥人才团队协作精神上，坚持打造人才品牌，树立技术典型，大力实施人才开发战略，加强重点专业建设，对青年技术骨干、学科带头人进行重点培养。