澳大—华发联合实验室首批13个前沿项目入库

　　近日，澳门大学-华发集团联合实验室收获阶段性重要成果——13个来自澳门大学国家重点实验室的前沿科研项目经过多领域专家评审，正式进入联合实验室孵化。项目集中在生物医药、微电子及先进制造、智慧城市三大领域，其中不乏“***免疫治疗技术”“城市基础设施安全监测与智慧物联技术”“创新性便携式药物筛选平台”等全球首创的科技前沿项目。

　　以联合实验室为依托，澳门大学与华发集团正在探索一条“澳门成果+横琴孵化+湾区市场”创新发展路径，打造基础研究、产业化辅导、风险投资的“产、学、研、投”全链条孵化模式，通过双向赋能，加快科研成果产业化进程。联合实验室也正在成为珠海“做好珠澳合作开发横琴这篇文章”，推动澳门经济适度多元发展的核心实体平台。

　　强强联合、优势互补，构建全链条无缝孵化新模式

　　澳门大学是国内少有的拥有三家国家重点实验室的高校，科研力量强、科研成果多；华发集团是中国500强企业和***国企改革“双百企业”，具备产业布局广、运用场景多、市场敏锐度高、资金实力雄厚等优势。

　　2019年10月，双方签署战略合作框架协议，联合创建“澳门大学—华发集团联合实验室”，强强联合、优势互补，推动澳门与内地科技、人才、资金等资源流动，实现澳门科技成果在湾区的产业化，共同探索澳门经济适度多元发展的路径。

　　根据协议，华发集团将在五年内投资3亿元。其中，2亿元用于实验室建设和项目研究；另外1亿元则作为风险投资，用于孵化项目，推动项目的市场化转化。

　　上述“2+1”投资模式将投资关口前移到了科研阶段，同时提供科研人员最需要的技术运用场景和产业园全链条孵化服务，有效弥补了科研人员长于科研、短于市场化运作的不足，同时又将华发集团在产业投资、产业园运营、市场化运作的优势嫁接到科技成果转化过程中，极大地缩短科研成果向产业化、市场化转化的时间，有助于在市场竞争中抢占先机。

　　在项目遴选上，联合实验室组织广深珠学术、产业、投资三方面专家，从技术先进度、团队实力、产业化就绪度、与华发产业契合度、商业化前景等五个维度进行考评，以实现科研项目的“优生优育”，提高孵化成功的概率。首批入库的13个项目，就是从澳门大学筛选推荐的31个项目中优中选优考评出来的。

　　求同存异、攻坚克难，以机制创新弥合制度差异

　　制度差异是推动联合实验室发展的主要难点，也是粤澳深度合作的难点之一。华发集团与澳门大学立足各自制度特点，攻坚克难，不断磨合，探索出了一套既尊重澳门制度，也符合珠海实际，同时又充分保障双方利益的运作机制。

　　以知识产权为例，按照澳门相关制度，学术科研成果必须归属学校。华发集团充分尊重这一制度安排。与此同时，澳门大学方面也同意华发集团共同署名，在产业化阶段同意与华发集团共享一部分收益分配权，以保障华发集团投资的合规性。双方还创造性地设置了知识产权窗口期，在此期间知识产权优先供华发集团使用，窗口期结束之后则按市场规律行事。这一系列巧妙安排，有效地克服了制度差异带来的合作困难，求同存异，实现了双赢的目标。

　　高处着眼、合作包容，助力珠澳合作实现新突破

　　作为珠海龙头国企，华发集团承担着助力粤港澳大湾区珠澳一极建设的重任；作为澳门唯一的国际化综合性公立大学，澳门大学则是探索澳门经济适度多元发展的重要平台。

　　双方从一开始就强调围绕国家战略开展合作，高处着眼，高举高打，不拘泥于一城一地的得失，心态开放，乐见事成，从格局上保证联合实验室项目的顺利推进。

　　接下来，双方将每年遴选一批项目进入实验室，使合作常态化，努力把联合实验室建设成国家级一流实验室，为推动珠澳深度合作和澳门经济适度多元发展积极贡献力量。（华发集团供稿）