魏县三个当好提速项目建设
近来,县农牧局“三个当好”助力北京二锅头股份有限公司灌装基地项目建设。
一是当好“服务器”。为扎实推进项目建设,我局成立了一把手任组长的项目建设工作领导小组,以“一切围着项目转,一切围着项目干”为指导,按照“一个项目、一名领导、一个联系人、一个倒排日期、一抓到底”的“五个一”服务机制,实行主要领导靠前指挥、主动协调、***服务。二是当好“助推器”。在项目建设过程中,用超常规的思维,抽调精干力量,盯住建设现场,帮助协调解决问题,为项目建设扫清障碍。三是当好“孵化器”。北京二锅头股份有限公司灌装基地项目拟定8月底前要正常投入生产。目前,化验室平台建设需要完成,调酒间需要进行重新建设,配电室需要改造升级,生产车间需要隔断封闭,时间紧、任务重。为了各项建设提速,县农牧局班子未雨绸缪,明确了一名主管副职脱离业务、进驻企业,全程督办。
据悉,化验室平台建设及化验仪器设备采购完成,正在安装测试和化验员培训;调酒间要求15米宽、20米长,主体工程建设完成,正在彩钢瓦封顶、抹灰粉刷墙壁和平整地面;配电室正在改造升级;车间内各功能区正在使用专用玻璃进行隔段封闭。预计8月20日前可全部完成建设任务。