成立项目推进六大中心提升项目工作质效

4月9日，昭化区成立项目推进六大中心工作会召开。区委副书记、区长龙兆学参加会议并讲话。

会上，相关部门汇报了成立政府与社会资本合作中心、项目前期工作中心、项目推进中心、财政评审中心、联合审批中心、图审中心等项目推进六大中心工作推进情况。在听取汇报后，龙兆学逐一对成立项目推进六大中心提出具体要求。他指出，相关部门要高度重视成立项目推进六大中心，加快工作推进，尽快完成筹备工作，尽早成立，服务项目建设。

龙兆学指出，成立项目推进六大中心充实聚集了项目工作的人力，解决了抓项目力量弱的问题，利于高水平谋划争取项目，提升项目推进实效。成立项目推进六大中心将会缩短审批时间，解决了项目审批时间长的问题。成立项目推进六大中心理顺了机制，明确了职责，利于解决项目具体困难和问题，全力保障项目工作。相关部门要创新举措，充分发挥好项目推进六大中心作用，采取有力措施，结合“项目年大比武”活动，切实把项目工作抓实抓好、抓出成效。 

龙兆学要求，一要坚持问题导向。相关部门要针对我区项目工作中出现的问题，结合实际，认真分析，加快成立项目推进六大中心，并制定切实可行的办法、措施，确保项目工作顺利推进。二要坚持“七个有”。要按照有人员、有牌子、有领导、有目标、有制度、有经费、有考核“七个有”的要求，加强内部精干力量调配，固定工作人员，建立完善各项工作制度，发挥项目推进六大中心作用，切实助推项目工作。三要加强沟通联系。项目推进六大中心要建立定期交流机制，加强信息互通，相互协作配合，形成项目工作推进合力。四要科学管理。要建立完善图审中心的库、财评中心的库，增选具有资质的机构入库，优化结构，加强管理，严格程序，提升服务质量，营造良好的项目工作氛围，确保各项工作按时间任务节点顺利推进。五要建立完善项目推进制度。要定期召开项目策划会，策划包装好项目大项目。要建立项目前期工作督查机制，完善项目推进机制，每月通报项目推进情况，及时会商解决项目推进中存在的问题。要设立项目工作投诉中心，及时发现、解决问题，推动项目建设加速，提升项目建设效率。六要强化作风纪律建设。相关部门要严肃工作纪律，改进工作作风，提升工作执行力，狠抓工作落实，提高效率，立说立行，确保各项决策部署落实落地。

区领导刘强参加会议。（李长洪 吴纹锋）