月均利润由8000万增至25亿

茂名乙烯严格投资管理打造廉洁工程有回报

月均利润由8000万增至2.5亿

　　本报特约记者 蔡湛 通讯员 祥燊 报道 最近，随着目前国内生产能力最大的25万吨/年高压聚乙烯装置建成投产，茂名百万乙烯改扩建工程全线告捷。这项投资81亿元的重大工程，由于严格工程投资管理，强化预防职务犯罪，使工程投资始终控制在预算内，比中国石化批准概算节约2亿多元投资，实现了建设优质廉洁工程目标。从严控制投资和安全经济运转，使茂名百万吨乙烯工程获得良好投资回报，投产近半年来，月均利润由8000万元增至2．5亿元，累计实现利润15亿元，居国内同行业前列。

　　茂名石化把“今天的投资就是明天的成本”理念贯穿于百万吨乙烯工程建设投产全过程。从整体设计开始，就发挥依托原有设施和基础工程的优势，在公用工程、三废处理、物流系统等方面大幅度节约了投资。在工程建设中，茂名石化严格执行预算制度，对每项开支精打细算，确保每一块投资都用在工程的刀刃上，其中大胆应用先进施工技术，实行大件设备吊装一体化总承包，不仅提前完成300多台总重2．8万吨的设备吊装任务，而且由于提高效率，严控成本，原来预算的8000万元吊装施工费用，结果只用了4000万元就拿下来了。在装置投料***中，茂名石化以“安全经济”新理念精心运筹，反复优化，节约开节，仅通过优化化学清洗方案和裂解炉烘炉方案，就节约***费1100万元。由于投资得到严格控制，茂名百万吨乙烯工程吨乙烯生产能力投资仅1．23万元，远远低于目前国内新建乙烯项目吨乙烯投资2．5万至4万元的水平，创下我国乙烯建设史上建设工期最短、投资最省的新纪录。

　　茂名百万吨乙烯工程实现高速度、高质量建设和低成本扩张，得益于建立高效严密的内控制度和实施效能监察，预防职务犯罪。从工程筹建时，茂名石化就确定了“工程优质、效益优良、干部优秀、违纪违法为零”的“三优一零”目标，联手茂名市人民检察院，建立企检双方参与的专责小组，在工程管理机构中设置监察部门，定期沟通情况分析问题，使工程建设延伸到哪里，廉洁从业教育和预防职务犯罪就实施到哪里。所有参加工程建设的施工单位和供应商，在与茂名石化签订施工、供货协议的同时签署廉政建设责任书，共同承担预防职务犯罪责任。同时，茂名石化对工程招投标和物资采购实施全程监控，对43项工程合同、2751份采购合同进行效能监察，压减资金1．22亿元。至目前为此，这项涉及资金数十亿元的浩大工程，没有发现一起违法违纪行为，得到广东省人民检察院的肯定。

《茂名晚报》（2007-04-03  第二版）