市督考办树牢真抓实干风向标

　　本网讯（通讯员周翩）近日，市督考办坚持“三度”“三性”“两结合”原则，对77家单位（3个区、葛店经开区、临空经济区和72家市直单位）开展目标管理绩效考评、市管领导班子和领导干部年度考核评价，同时开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，顺利完成了2022年度综合考评工作。

　　突出“三度”。突出工作辛苦度，全面分析评估主观努力与客观条件、发展成果与成本代价等因素，评估区域与部门差异、目标实现难易程度等情况，考核时适当向辛苦指数高的单位倾斜，确保让苦干实干者不吃亏。突出城市美誉度，延续“直通车”制度，对受到省级以上重要表彰、为我市提高美誉度和影响力的市直单位，直接评为先进等次。突出特别贡献度，兼顾疫情防控、防汛抗旱等特殊时期的特殊工作，让关键时刻豁得出、顶得上、靠得住的单位脱颖而出。

　　坚持“三性”。坚持客观性，各牵头考核单位严格按照考评细则进行评分，确保各单位每项指标的得分和扣分都有理有据。坚持公平性，将77家目标管理绩效考评责任单位科学划分为五大类别，实行分类考评、公平竞争。坚持公开性，将考核内容、考评细则、考核步骤、考核方式方法等事宜提前印发至各单位，严格按照规定的程序开展工作，提高考核的透明度。

　　注重“两结合”。年终考核与日常考核相结合，年终考核按照“多考合一”的原则，各项考核工作统一时间、统一步骤、同步开展、集中进行，对不参与现场考评的58项考核指标，由市直43家牵头单位根据各被考核单位平时工作情况进行打分，切实将考核做在日常、将工作抓在经常。上、下评价相结合，年终考核时到3个区、葛店经开区以及临空经济区开展效能满意度测评，由基层干部群众对各区（经开区、经济区）和市直单位进行打分，市委、市政府领导对分管单位进行打分，最终考核结果提请市委常委会票决，将上级评价和基层评价情况体现到考核结果中。