市城市管理局2012年重点建设项目调度会议召开

    3月21日上午，市城市管理局2012年重点建设项目调度会议召开。会议通报了市城市管理局重点建设项目进展情况。各重点工程项目部负责同志分别作汇报发言。局属单位及局机关科室主要负责人，各项目分管同志及项目管理参建人员参加了会议。
    会议指出，今年市城市管理局承担了金湖银河生态项目、西城改造、城市公园建设、东城道路及沿街立面改造等30余项重点工程建设任务，总投资额达到66.14亿元，项目之多、工作量之大，创历年之最。面对前所未有的压力和挑战，广大工程管理人员发扬城市管理队伍优良传统，克服重重困难，保持思想高度统一，铺下身子真抓实干，经过两个月扎实有效的工作，市城市管理局承建重点项目已全面铺开，整体进展顺利，实现了良好开局，得到了各级领导和社会各界的充分肯定和认可，赢得了工作主动，为全年工作的开展奠定了良好基础。在项目推进中，广大干部职工自身素质得到了锻炼提升，项目统筹协调能力、社会环境适应能力和解决复杂问题能力都有了明显提高，为我们干事创业提供了坚实的人才保障。
    对下一步项目推进，会议要求，（一）牢牢把握工作重点，吃透项目实质，抓住项目要害。重点项目建设是推动城市管理工作上水平的重要载体，要充分认识其重要意义，争当重点项目建设的排头兵和先锋队。建设生态文明典范城市是市委、市政府推进黄蓝战略实施作出的重要决策部署。市城市管理局承建的生态项目是市委、市政府建设生态文明典范城市中最至关重要的项目。在下步工作中，对生态项目要优先予以保障。金湖银河生态工程作为核心生态项目，必须予以高度重视，规划上要做到精益求精，建筑设计要达到高水平，科学勾画好城市空间拓展框架，打造生态城市精品工程。要切实抓好沿街立面及道路绿化改造项目，提升城市形象和城市品位，使市民群众切实感受到城市面貌的快速变化，为城市基础设施项目的实施营造良好的外部环境。要加快东一路供热站建设、辽河路供热站搬迁改造等城市供热设施建设步伐，争取工作主动，确保下一供暖季按时启动运行。（二）合理安排调度，抓好当前工作。要切实把握好3月底和4月底两个节点，对未开工项目，要加快运作，争取3月底前开工；对已开工项目，要强化措施，抢赶进度，确保项目建设高效推进。3月底，市城市管理局将组织重点项目现场观摩活动。4月底，对各单位项目完成情况进行一次全面考核，考核成绩纳入年终目标管理考核范围。各项目责任单位要牢牢抓住五一这个时间节点，全力冲刺，奋战40天，力争五一前集中完工一批城市环境提升工程，向五一献礼。（三）进一步调整思路，攻坚克难，狠抓廉政建设。各责任单位要进一步调整项目推进工作思路，与市委、市政府的总体要求相吻合，与局党组早开工、早见效的思路相吻合。要进一步解放思想，学会借助融资平台，采用bt、bot等模式，吸引社会力量参与，推进项目快速实施。要继续保持昂扬向上的精神状态，树立强烈的事业心和责任感，集中精神，攻坚克难，及时有效解决项目建设中遇到的各种困难和问题。要增强廉洁自律意识，时刻保持清醒头脑，做到既要干事，又要干净，确保“工程保质、干部保廉”。